恭喜剑桥TWI获授ILSSI精益六西格玛项目卓越奖，此奖是以表彰剑桥TWI在运营中普及和成功地推行六西格玛项目 […]
所谓质量成本(Cost of quality-COQ)是指为了防止出现错误以及产生错误而引起的一切费用。 &n […]
鱼骨图是用图解展示一定事件的各种原因的方法，用层次分明的架构表现设计目标与其关联因素间的因果关系。会将问题（鱼 […]
六西格玛的实施，是全面性的，强调从流程或制程改造着手，它的目的就是要达到每百万个产品最多只能有3.4个不能接受 […]
企业在面对全球化与国际接轨的竞争环境时，必须随时和来自全世界的对手相抗衡，争取利基市场和领导地位，未来可以预见 […]
优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图)，但不是所有学生都对鱼 […]
优思学院曾针对了六西格玛在中国的发展做了一系列的研究，在2020年初 […]
六西格玛，不经不觉，超过30岁了。 从1987年1月摩托罗拉Motorola发起“六西格玛Six Sigma” […]
全面质量管理的意义 全面质量管理，英语全写是Total Qualit […]
在当前经济不景气的情况下，许多公司都在寻找削减运营成本的方法，以保持竞争力。六西格 […]
国际精益六西格玛研究所 ILSSI 国际精益六西格玛研究所，英文全名是International […]
在实施精益六西格玛的公司中，有不少会面对一个共同问题，就是他们应该是否应该将员工培训成黑带，还是 […]
很多质量人都听过戴明“十四点”，搞得懂里面的内容甚至是精髓的却没有不多，优思学院今天分享一篇长文 […]
我们都经历过不少失效的流程。也许一个流程可以让你团队的每一个人都痛苦不堪。也许是一个流程让客户不 […]
5Why经典小案例 1. 停机的真正原因 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的 […]
定义“好吃的水煮蛋” ⋯⋯ VOC 决定“好吃”的定义 对各位而言， […]
减少变异对公司有何好处？或者换算成金额的话大家都能够明白！ ⋯⋯ 六 […]
在上一篇，我们讲解了什么是变异，今天，我们会谈谈六西格玛如何利用过程模型来减少变异 […]
在上一篇，我们讲述了六西格玛的源起，今天，我们来谈谈六西格玛管理的创新重点，那就是企业关键管理的 […]
优思学院将会在一连几天，用最简单和通俗的语言，讲解六西格玛的起源、创新的管理观点，例如：何谓变异 […]
