其实我们不需要“精益六西格玛”，但我们卻渴求“精益六西格玛”所包含的知识、思维、工具。 六西格玛 […]
FTY，RTY，FPY三个指标都很常见，但网上很多资料的解释都各有问题，有些是意思搞混了，有些连 […]
1.质量管理必须是技术与管理的结合，如果只有技术没有管理，技术很难充分发挥作用， 如果只有管理没有技术，管理只 […]
苹果公司能有效地够激励(motivate)他们的员工，不仅是希望他們有效和高效地完成自己的工作， […]
这是一位优思学院的六西格玛学生的疑问：”我在学习质量成本的时候，听到质量低劣产生的成 […]
你是否希望在职场上获得更多的机会？ 如果你已经完成了优思学院的六西格玛绿带或六西格玛黑带认证课程 […]
我们的团队或者员工，在大部分的时候，都会有一些令管理者或领导者困扰的问题，第一个当然是没有动力， […]
一直以來，很多人都在问，六西格玛绿带有用吗？我们曾经写过不少文章，说明了六西格玛的基本概念以及取 […]
一・帮助您的组织降低风险，消除错误和缺陷 获得六西格玛认证使个人成为一个具有组织的能力，為公司识别和消除错误的 […]
六西格玛包含战略管理的层面，也涉及很多领导力和统计分析的技巧，这些知识和能力往往就是最值钱的。 […]
IATF 16949：2016是国际汽车工作组（IATF）制定的质量管理标准，旨在协调全球不同的供应链评估和认 […]
马斯克利用精益六西格玛发展特斯拉 马斯克是特斯拉公司(Tesla)的创始人和CEO。特斯拉公司在马斯克的领导下 […]
六西格玛对人力资源发展的意义 人力资源发展（HRD）从1970年代以后开始被广泛使用，学者专家对HRD的定义非 […]
六西格玛的定义 六西格玛(6 sigma)是一种统计的概念，是以不良率来衡量整个流程的好坏。能达到六西格玛的水 […]
恭喜剑桥TWI获授ILSSI精益六西格玛项目卓越奖，此奖是以表彰剑桥TWI在运营中普及和成功地推行六西格玛项目 […]
所谓质量成本(Cost of quality-COQ)是指为了防止出现错误以及产生错误而引起的一切费用。 &n […]
鱼骨图是用图解展示一定事件的各种原因的方法，用层次分明的架构表现设计目标与其关联因素间的因果关系。会将问题（鱼 […]
六西格玛的实施，是全面性的，强调从流程或制程改造着手，它的目的就是要达到每百万个产品最多只能有3.4个不能接受 […]
企业在面对全球化与国际接轨的竞争环境时，必须随时和来自全世界的对手相抗衡，争取利基市场和领导地位，未来可以预见 […]
优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图)，但不是所有学生都对鱼 […]
