韦伯（Max Weber）是提出官僚组织理论的一个德国杰出社会学家，他认为“官僚组织方式”（Bureaucra […]
所谓5-why（五个为什么或五问法），意思是要问五次 “为什么”，直到你找到问题的根本 […]
六西格玛（6σ）是一种企业营运的改善策略，简单地讲，指的是一个组织的管理策略，而六西格玛的目的在于利用各种质量 […]
对每一个产品的品质都能正确检验的话，便可确保其品质。为了确保每一个产品的品质，必须进行全数检验。但是如果像破坏 […]
质量管理的工作就是过程管理的工作，根据国际标准对过程管理的定义，一切事物，莫不在过程中完成，所以作为质量管理者 […]
在优思学院学习六西格玛的学生，往往有不同的目的，有的希望提升自己的潜能、增强自己的职业生涯发展、 […]
六西格玛是统计学上的衡量标准，每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准，是美国GE公司董事长杰克．韦尔 […]
希望以下这幅图会更容易令大家理解APQP，PPAP，FMEA，SPC，和MSA之间的关系，APQ […]
现今汽车行业遭遇的大环境与新冠疫情的双重打击，汽车行业受到极大冲击，不少汽车企业都把六西格玛概念 […]
企业文化一旦成型，那将会是根深蒂固的，所以我们经常要防止它往坏的方向走。 在职场上一段时间的你， […]
管理者负着管理自己和他人的责任，要成为一名优秀的管理者不是一件容易的事。 作为管理者，你要知道如 […]
今天，来到了大数据的时代，随着六西格玛的盛行，利用统计质量管制的工具来提升产品质量是最切合现代社会客人对产品和 […]
六西格玛的确是运用了很多统计分析的方法，所以经常被视为一种统计与衡量计划。 优思学院认为，六西格 […]
Minitab Statistical Software是一个统计套装软体，常被简称为 Minitab，由宾州 […]
很多人有一种错误的想法，是精益六西格玛都是大企业的专利，中小规模企业用不着、也用不起，他们因此错过了一个可以让 […]
QCC的由來 QCC（Quality Control Circle / Quality Circle），一般称 […]
精益和六西格玛是一步一步在漫长的时间和无数前人的智慧累积而成的产物，这个发展历程可以以一个演化史 […]
一个入职公司3年的研发工程师，因为一时疏漏引爆挥发性液体的大储存槽，甚至于差点儿摧毁整个工厂，你 […]
在医院质量管理工具中， PDCA循环与PDSA循环经常被混淆。从字母本身的含义，PDCA代表Pl […]
质量管理是管理一个组织、产品或服务保持一贯卓越水平所需的所有活动和功能的行为。质量是使组织区别于其竞争对手的一 […]
