生产与运营管理

如何用好5M1E让车间管理稳定受控?
8 月
18

如何用好5M1E让车间管理稳定受控?

在生产车间里，管理人员每天面对的问题很多：设备突然停机、产品尺寸超差、物料供应不及时、新员工操作不熟练、现场温 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文
工业4.0时代，工业工程师必须具备的七项核心能力
7 月
29

工业4.0时代，工业工程师必须具备的七项核心能力

近几年，为了提升生产效率与国际竞争力，不少企业开始投入工业4.0，积极建设智能工厂，引进自动化设备、物联网系统 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文
10 家最擅长运用设计思维（Design Thinking）的公司
7 月
17

10 家最擅长运用设计思维（Design Thinking）的公司

设计思维（Design Thinking）已经成为企业创新的重要方法论，不仅适用于产品设计，也广泛应用于商业战 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 项目管理
阅读全文
返工率怎么计算？公式、案例与改善方法详解
7 月
16

返工率怎么计算？公式、案例与改善方法详解

如果企业希望提升产品质量和降低生产成本，返工率（Rework Rate）是一个不可忽视的重要指标。在六西格玛质 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 质量管理
阅读全文
精益管理在2026年的最新发展：从降本增效迈向AI驱动的持续改善
7 月
15

精益管理在2026年的最新发展：从降本增效迈向AI驱动的持续改善

2026年，精益生产已经不再只是制造业的管理工具，而是企业数字化转型、人工智能（AI）应用和可持续发展的重要基 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文
精益六西格玛如何帮助亿滋国际在供应链各层级解决问题
7 月
13

精益六西格玛如何帮助亿滋国际在供应链各层级解决问题

在全球食品供应链中，六西格玛早已不只是质量部门的工具，而是一套让制造、质量、物流与一线团队共同解决问题的方法。 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 职业发展
阅读全文
如何改善生产效率？
7 月
07

如何改善生产效率？

改善生产效率，不只是要求员工做得更快，而是用系统方法减少浪费、稳定流程与提升产出质量。本文会从精益生产的角度， […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文
办公室如何导入精益？打造高效率、高品质的行政与知识工作流程
7 月
07

办公室如何导入精益？打造高效率、高品质的行政与知识工作流程

许多人提起精益生产，第一时间都会想到工厂、生产线和制造业。然而，事实上办公室每天也存在大量等待、重复沟通、资料 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文
PDCA持续改进不是口号，而是一种管理能力
6 月
24

PDCA持续改进不是口号，而是一种管理能力

很多企业都在讲持续改进。 会议上会讲，标语上会写，年度目标里也会出现。可是，真正做起来时，很多人会发现一个问题 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 质量管理
阅读全文
戴明十四条管理原则第一条是什么？如何实现永续经营？
6 月
03

戴明十四条管理原则第一条是什么？如何实现永续经营？

戴明管理十四条法则中的第一条，是建立永续经营的长久目标，也常被翻译为「创造产品与服务改善的恒久目的」或「保持目 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文
ILSSI 精益六西格玛黑带大师（MBB）项目报告应该怎样准备？
10 月
27

ILSSI 精益六西格玛黑带大师（MBB）项目报告应该怎样准备？

申请精益六西格玛黑带大师（Master Black Belt，MBB）认证时，项目报告往往是最关键的评审材料之 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 质量管理
阅读全文
Cpk分析出现双峰分布意味着什么？还能直接计算过程能力吗？
10 月
14

Cpk分析出现双峰分布意味着什么？还能直接计算过程能力吗？

在做Cpk过程能力分析时，如果直方图出现两个明显峰值，真正需要关注的往往不是“数据不正态”这么简单，而是：这些 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 统计分析
阅读全文
Activity-based Costing (作业成本法)
4 月
08

Activity-based Costing (作业成本法)

——写给那些被“成本”搞到头秃的你 写在前面：我们真的算对成本了吗？ 在企业经营中，“成本”二字几乎天天挂在嘴 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理
阅读全文
如何用六西格玛改善排队问题？从超市结账看DMAIC的实际应用
10 月
29

如何用六西格玛改善排队问题？从超市结账看DMAIC的实际应用

排队问题看起来只是服务现场的小麻烦，但它其实会直接影响顾客体验、员工负荷和营业效率。等待时间太长，顾客可能放弃 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理
阅读全文
小工厂快速扩张后管理混乱怎么办？从救火式经营转向系统化管理
10 月
21

小工厂快速扩张后管理混乱怎么办？从救火式经营转向系统化管理

一家小工厂在订单增加、人员扩充和业务快速发展的阶段，很容易出现一种典型现象：老板每天都在处理紧急问题，主管忙着 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文
学习六西格玛到底有什么用？从个人能力、企业改善到职业发展来看
8 月
12

学习六西格玛到底有什么用？从个人能力、企业改善到职业发展来看

很多人第一次接触六西格玛，都会问一个很实际的问题：学了以后到底有什么用？如果只是为了多拿一张证书，价值当然有限 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 职业发展 . 质量管理 . 项目管理
阅读全文
企业如何成功推行六西格玛？从项目试点到组织制度化的14个步骤
12 月
20

企业如何成功推行六西格玛？从项目试点到组织制度化的14个步骤

很多企业第一次接触六西格玛时，会把重点放在培训黑带、学习统计工具，或者挑选几个改善项目。这样当然可以开始，但如 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理
阅读全文
德克萨斯州泰勒市的精益六西格玛部署，5年节省620万美元的案例
8 月
18

德克萨斯州泰勒市的精益六西格玛部署，5年节省620万美元的案例

很多人提到精益六西格玛，第一反应仍然是工厂、生产线、不良率和制造成本。但实际上，只要一个组织存在流程、等待、返 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理
阅读全文
SOP是什么？它不是把经验写成一张流程表
4 月
14

SOP是什么？它不是把经验写成一张流程表

SOP是Standard Operating Procedure的缩写，中文常译为「标准操作程序」或「标准作业 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 质量管理
阅读全文
精益从业者的职业生涯应该怎样规划？
1 月
27

精益从业者的职业生涯应该怎样规划？

精益从业者的工作，是帮助组织重新认识客户价值，发现流程中的等待、库存、搬运、返工和信息阻塞，并通过持续改善提高 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理
阅读全文