生产与运营管理

如何做好供应商质量管理的工作？
12 月
23

如何做好供应商质量管理的工作？

企业的产品质量并不是从生产线开始形成的。原材料、零部件、外包工序、设备和技术服务进入企业以前，供应商已经影响了 […]

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TPM全员生产维护是什么？从设备保养到建立零损失的生产系统
11 月
26

TPM全员生产维护是什么？从设备保养到建立零损失的生产系统

TPM是Total Productive Maintenance的缩写，中文通常译作「全员生产维护」或「全员生 […]

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如何将精益生产的思维运用到实际工作当中？
11 月
19

如何将精益生产的思维运用到实际工作当中？

精益管理通常应用于工厂、供应链和企业流程，用来减少浪费、缩短周期并改善客户价值。不过，精益的基本逻辑并不限于工 […]

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什么是质量管理？
11 月
12

什么是质量管理？

质量管理经常被理解成检验产品、处理投诉或者控制不良率，但这些只是其中一部分。真正的质量管理，是企业围绕顾客需求 […]

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要成功推行六西格玛，先避免这九大失败原因
10 月
22

要成功推行六西格玛，先避免这九大失败原因

六西格玛项目如果选择得当，并得到足够的资源和管理支持，通常能够带来质量、成本、交付和客户满意度方面的改善。但现 […]

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质量管理体系到底是何方神圣？
10 月
08

质量管理体系到底是何方神圣？

很多企业都有ISO 9001证书，也有质量手册、程序文件、内审、管理评审和各种质量记录，但现实中仍然会出现客户 […]

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“共同原因”和”特殊原因”是什么？
9 月
27

“共同原因”和”特殊原因”是什么？

学习统计过程控制（SPC）时，最重要的概念之一，是区分共同原因变异与特殊原因变异。这项区分决定了管理者应该调查 […]

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优思学院・六西格玛咨询 – 助力设备制造商占领战略高地
9 月
20

优思学院・六西格玛咨询 – 助力设备制造商占领战略高地

本文作者陆烨晨（Yechen Lu），为优思学院高级顾问（Senior Consultant），英国赫特福德大 […]

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六西格玛黑带怎么进行认证呢？
7 月
30

六西格玛黑带怎么进行认证呢？

想取得六西格玛黑带认证的人，通常会遇到一个很实际的问题：市场上有不同认证机构，到底应该怎样选择？ 六西格玛并不 […]

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六西格玛能应用于人力资源上吗？
4 月
23

六西格玛能应用于人力资源上吗？

六西格玛经常被理解为制造业降低缺陷和控制质量的方法，人力资源发展（Human Resource Develop […]

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TWI荣获ILSSI精益六西格玛项目卓越奖
4 月
12

TWI荣获ILSSI精益六西格玛项目卓越奖

TWI近日宣布，凭借在内部运营改善方面取得的成果，荣获国际精益六西格玛研究所（ILSSI）颁发的「精益六西格玛 […]

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WI 和 SOP 有何区别？
3 月
23

WI 和 SOP 有何区别？

在制造企业、质量管理体系和日常运营中，经常会看到SOP和WI这两个文件名称。很多人会把两者当成同一种东西，甚至 […]

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原来这就叫SWOT分析法，一下就看懂了！
1 月
26

原来这就叫SWOT分析法，一下就看懂了！

SWOT分析法是一种常见的战略分析工具，可以帮助企业、项目团队或个人整理当前处境，识别内部条件与外部环境中的有 […]

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你应该选择六西格玛绿带还是黑带的认证课程？
1 月
26

你应该选择六西格玛绿带还是黑带的认证课程？

六西格玛绿带还是黑带？应该怎样选择？ 很多准备学习六西格玛的人都会问：「我应该读绿带还是黑带？」其实，两者并不 […]

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团队建设靠这三大要素，发挥团队活动真正威力
0
10 月
28

团队建设靠这三大要素，发挥团队活动真正威力

六西格玛项目很少由一个人独立完成。质量、生产、工程、采购、供应链甚至财务人员，往往都要一起参与问题分析和改善。 […]

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