什么是Cpk过程能力指数?零基础看懂Cp、Cpk区别、标准与改善方法
Cpk,也叫过程能力指数,是质量管理和六西格玛中非常重要的指标。它用来判断一个生产过程是否能够长期、稳定地生产出符合客户规格要求的产品。
六西格玛项目案例学习:从焊接不良到DOE优化
今天,优思学院分享一个由ILSSI黑带大师主导的案例,一个非常典型的精益六西格玛项目。这个项目发生在一家德国客户的工厂,问题看似只是焊接质量不好,但背后却牵涉到价值流分析、项目选择、测量定义、因果分析、实验设计,以及后续的标准化和可视化管理。
标杆管理在六西格玛管理中的应用
标杆管理(水平管理)是六西格玛管理中常用的改进方法,能够帮助企业通过比较行业标杆、竞争对手或内部优秀实践,发现自身差距,明确改善方向。优思学院认为,标杆管理可应用于六西格玛导入、项目选择和项目目标设定,使企业在数据和比较的基础上推动流程优化与绩效提升。