在企业管理的浩瀚宇宙里，六西格玛就像一把精准的手术刀，能剥离企业流程中的杂质与低效。而今，这把手术刀已不再是跨 […]
在谈论质量管理的重要性时，我们不得不提起丰田汽车因安全问题而引发的大规模召回事件。 丰田汽车因安全问题而引发的 […]
在质量管理和六西格玛实践中，Cpk是一个广泛使用的指标，它量化了过程在规格限内的表现能力。但在计算Cpk之前， […]
今天，优思学院来分享一个早期六西格玛项目的案例，项目背景是这样的，多年前，美国犹他州盐湖城的LDS医院已经实施 […]
摘要 碎片式学习法（微学习法）是一种将学习内容分解为短小模块，利用零碎时间学习的方法。本文探讨其在学习和掌握学 […]
有关Cp、Cpk和缺陷率，一直都是六西格玛、质量管理中一个经常使用，又经常令人困域的概念，今天，我们来讨论一条 […]
什么是APQP？ APQP，或称前期产品质量规划，是一个保证制造业产品质量和满足客户需求的有组织的过程。 AP […]
我们有没有试过这样的场景：开会时，大家脑暴出一堆想法，白板上贴满便利贴，但越看越乱；搜集完一堆用户反馈，每一句 […]
简单来说，公司的成败已经取决于质量的水准。质量是任何公司的重要组成部分，无法保证商品质量的公司将很快失去信誉与 […]
作为制程质量工程师PQE，我们如何兼顾好制程的质和量？ 异常出现后产线不配合怎么办？ 领导没有给予足够的帮助怎 […]
T检验是统计学中常用的一种假设检验方法，它的主要目的是判断两组独立样本之间是否存在显著差异。在实际应用中，T检 […]
在当前的制造和服务运营中，许多流程都在一定程度上重复进行，这为实验、学习和持续改进其底层流程提供了机会。直到最 […]
——写给那些被“成本”搞到头秃的你 写在前面：我们真的算对成本了吗？ 在企业经营中，“成本”二字几乎天天挂在嘴 […]
作为一名质量工程师（QE），面对面试官提出的各种问题，如何准确、专业而又具有说服力地回答，是一门重要的技艺。以 […]
什么是六西格玛管理？ 六西格玛管理是一种旨在提高产品和服务质量的方法论。它通过减少过程中的错误和变异性，来提高 […]
在当今追求高效和质量的商业世界中，六西格玛和质量管理是保证产品和服务质量的关键。其中，RTY（R […]
六西格玛可以应用于食品行业吗？在不断变化的市场环境中，食品行业面临着提高效率和质量的挑战。在这方面，六西格玛和 […]
如果你听过六西格玛（Six Sigma），可能会觉得它是某种神秘的管理工具，只有制造业或者大型企业才用得上。但 […]
随着2024年的到来，我们正式步入了一个以人工智能为核心的时代。在这个时代，质量工程师面临的挑战和机遇前所未有 […]
EVOP是Evolutionary Operation的缩写，中文多译作，调优操作，意思是进化地操作，也是实验 […]
