专栏文章

7 月
09

人工智能时代来临,六西格玛还有价值吗?

导读 人工智能正在改变企业的工作模式,许多人开始思考:当AI能够分析数据、自动生成报告,六西格玛是否还有存在价 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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7 月
09

为什么质量工程师必学六西格玛?突破职业发展的瓶颈?

导读 不少质量工程师都有类似的经历:工作三五年后,专业能力不断累积,但职位和薪资却没有明显突破。同样从事品质管 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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7 月
08

你算的Cpk,可能是Ppk算法:一次讲清Cpk和Ppk的区别

导读 很多人计算出来的Cpk,其实更接近Ppk。这两个指标都用于评估制程能力,但计算方式、统计基础及适用时机并 […]

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7 月
08

价值流图 VSM:为什么企业流程很忙,却没有真正流动?

很多企业都有一个很常见的现象:现场很忙,员工很忙,主管也很忙,可客户还是觉得慢,交付还是经常延误,库存还是越堆 […]

By 优思学院 | 精益管理
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7 月
08

别再把FMEA读成”菲玛”了,正确的读音是

有时候,一个行业的气质,就藏在它发音的方式里。就像法兰西人吐出“Bonjour”时不紧不慢的浪漫,像英国人在下 […]

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7 月
08

六西格玛黑带CSSBB培训费用应该需多少?

前言 在这个凡事都要算账的时代,连梦想都得贴上价格标签。有人说:知识无价;也有人说:知识有市价,尤其是挂了“六 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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7 月
07

如何改善生产效率?

改善生产效率,不只是要求员工做得更快,而是用系统方法减少浪费、稳定流程与提升产出质量。本文会从精益生产的角度, […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
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7 月
07

办公室如何导入精益?打造高效率、高品质的行政与知识工作流程

许多人提起精益生产,第一时间都会想到工厂、生产线和制造业。然而,事实上办公室每天也存在大量等待、重复沟通、资料 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
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7 月
06

为什么GRR小于10%还不够?

很多企业在完成MSA(Measurement System Analysis,测量系统分析)后,只要看到GRR […]

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7 月
05

六西格玛到底值不值得做?

很多人考虑进修时都会问:「六西格玛到底值不值得做?」答案其实取决于你的职业目标、行业需求,以及是否能够真正将方 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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7 月
04

抽样为什么不能保证没有不良?

前言 企业在质量管理过程中,经常会进行抽样检验,希望利用有限的资源判断整批产品是否合格。然而,许多人都会产生一 […]

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7 月
03

什么是Cpk过程能力指数?零基础看懂Cp、Cpk区别、标准与改善方法

Cpk,也叫过程能力指数,是质量管理和六西格玛中非常重要的指标。它用来判断一个生产过程是否能够长期、稳定地生产出符合客户规格要求的产品。

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 统计分析
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7 月
02

六西格玛项目案例学习:从焊接不良到DOE优化

今天,优思学院分享一个由ILSSI黑带大师主导的案例,一个非常典型的精益六西格玛项目。这个项目发生在一家德国客户的工厂,问题看似只是焊接质量不好,但背后却牵涉到价值流分析、项目选择、测量定义、因果分析、实验设计,以及后续的标准化和可视化管理。

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 统计分析
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7 月
01

标杆管理在六西格玛管理中的应用

标杆管理(水平管理)是六西格玛管理中常用的改进方法,能够帮助企业通过比较行业标杆、竞争对手或内部优秀实践,发现自身差距,明确改善方向。优思学院认为,标杆管理可应用于六西格玛导入、项目选择和项目目标设定,使企业在数据和比较的基础上推动流程优化与绩效提升。

By 优思学院 | 六西格玛管理
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7 月
01

生活里的六西格玛,减肥中的DMAIC方法

你有没有试过减肥失败?是否试过每天站在体重计前,满眼怒火却不知道问题出在哪?你不是不努力,只是不知道怎么努力。 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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6 月
30

柱状图(Bar Chart)是什么?

在质量管理、六西格玛和精益改善中,我们经常需要回答一个很实际的问题:不同项目之间,到底谁比较大?谁比较小?差距 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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6 月
30

企业如何开展六西格玛管理?优思学院给企业的一套实用路径

很多企业听过六西格玛,也知道它和质量改善、降本增效、流程优化有关。但真正要在企业内部推行时,往往会遇到一个现实 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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6 月
29

六西格玛是什么?10个核心概念入门解析

六西格玛是一种以数据为基础的管理方法,主要用于提升质量、减少缺陷、优化流程和降低成本。它起源于 20 世纪 8 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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6 月
25

DOE实验设计如何处理响应为属性的数据?

在质量管理中,我们经常会听到一句话:质量不是检验出来的,而是过程做出来的。 这句话听起来很简单,但背后的管理逻 […]

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6 月
24

PDCA持续改进不是口号,而是一种管理能力

很多企业都在讲持续改进。 会议上会讲,标语上会写,年度目标里也会出现。可是,真正做起来时,很多人会发现一个问题 […]

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