一般文章

7 月
28

案例拆解:安灯为什么亮了却没人来?从异常响应链看现场管理

很多工厂都装了安灯,也规定了“异常要及时上报”。但真正到现场看,最常见的问题不是灯不亮,而是灯亮了之后,大家不 […]

By Jacky Yue | 一般文章 . 案例 . 精益生产
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7 月
27

项目复盘不是追责会:怎样把一次回顾真正变成下一次交付改进?

很多团队把项目复盘理解成“项目结束后的总结会”:做一份回顾材料,列几条经验教训,然后文件归档,团队转入下一个项 […]

By Jacky Yue | 一般文章 . 项目管理
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7 月
23

SMED快速换型:为什么换线时间降不下来?从内部作业与外部作业开始

很多生产现场都说想做精益,但一到排产就会发现一个现实问题:产品一多、批量一小,换线和换模时间就像一道看不见的墙 […]

By Jacky Yue | 一般文章 . 精益生产
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7 月
17

10 家最擅长运用设计思维(Design Thinking)的公司

设计思维(Design Thinking)已经成为企业创新的重要方法论,不仅适用于产品设计,也广泛应用于商业战 […]

By 优思学院 | 一般文章 . 营运管理 . 项目管理
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6 月
10

六西格玛官网入口及报名完全攻略

六西格玛证书的敲门砖:为什么选优思学院? 选六西格玛课程,就像挑一把剑,剑法再好,兵器不好,还是白搭。优思学院 […]

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1 月
27

精益从业者的职业生涯应该规划?

精益从业者是指专注于提升公司效率和质量的专业人员。精益从业者可以在各个行业工作,包括制造业、服务业、医疗保健和 […]

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6 月
10

六西格玛设计的五步法 – DMADV

六西格玛设计(DFSS)是一种改进方法,帮助企业以高质量的水平创造新产品或服务,不论是任何性质的行业同样适用。 […]

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6 月
03

品质圈(QCC)是什么?如何有效实施?

QCC的由來 QCC(Quality Control Circle / Quality Circle),一般称 […]

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4 月
15

六西格玛公司的企业文化是怎样的?

倘若团队能够拥有共同的目标,那么管理者与团队成员就会上下一心,为着这个理想而奋斗,即便是要求个人有所牺牲,也在 […]

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3 月
25

约束理论(TOC)其实并不神秘!

约束理论(TOC)是一种管理范式,认为任何可管理的系统在实现其目标时,都会受到极少数的约束因素。一个管理过程中 […]

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3 月
18

想学习六西格玛管理?优思学院推荐4个入门书和资源

今天,优思学院向你推介几本六西格玛的书和学习资源,可让你从入门到精通。 《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越 […]

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3 月
11

Python和六西格玛管理有什么关系?如何结合使用?

Python 是工具,六西格玛是理念。 Python是可以应用于数据科学和分析方面的,也是一种高级编程语言,内 […]

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3 月
04

什么是战略决策能力?

战略决策是对未来发展的方向、目标以及使之实现的程序和手段做出的抉择,是一个深入了解情况,做出正确判断和选择,并 […]

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10 月
22

要成功推行六西格玛,先避免这九大失败原因

六西格玛项目可以为企业带来丰厚的经验和巨大的利益;然而,并非所有的项目都能达到预期的效果。根据一项在国外的调查 […]

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10 月
08

质量管理体系到底是何方神圣?- 优思学院

有人说人生就像马拉松,在这漫长的旅程中看尽世间风景,某些时候会有人陪伴着你但却跑不完全程。而质量管理体系就像是 […]

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3 月
23

WI 和 SOP 有何区别?

当我们走进任何一个制造车间,你会注意到精心制作的文件,这些文件帮助工人实现他们的日常目标。标准作业程序 (SO […]

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1 月
04

优思学院(香港)是真的吗?

最近发现,经常有人在百度里搜寻”优思学院(香港)是真的吗?” 小编在这里说明一下吧,优 […]

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10 月
28

六西格玛管理20种常用工具

统计过程控制 统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美国休哈 […]

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4 月
10

一文看懂”关键路径方法CPM”

关键路径方法(Critical Path Method,CPM)是项目管理中最重要、应用时间最久的概念之一。本 […]

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3 月
03

六西格玛奠定人Jack Welch逝世,享年84岁。

通用电气(General Electric)前主席韦尔奇(Jack Welch)去世,享年84岁。   杰克· […]

By 优思学院 | 一般文章 . 六西格玛管理
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