质量管理

质量管理七大工具是什么？从基础QC工具到六西格玛应用一次讲清楚
6 月
16

质量管理七大工具是什么？从基础QC工具到六西格玛应用一次讲清楚

质量管理七大工具（Seven Basic Quality Tools）是质量管理中最经典的一组基础工具，长期应 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
质量人如何提升解决问题的能力？
4 月
28

质量人如何提升解决问题的能力？

不少企业都有类似困扰：质量部门人数不少，检验、审核、客诉和报表也一直在做，但遇到反复发生的不良、过程能力不足或 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
SOP是什么？它不是把经验写成一张流程表
4 月
14

SOP是什么？它不是把经验写成一张流程表

SOP是Standard Operating Procedure的缩写，中文常译为「标准操作程序」或「标准作业 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 质量管理
阅读全文
官僚组织理论是什么？为什么现代企业至今仍受韦伯影响？
1 月
20

官僚组织理论是什么？为什么现代企业至今仍受韦伯影响？

提到「官僚」两个字，很多人第一反应都是程序繁琐、层级太多、文件太多、办事太慢。但在管理学里，官僚组织（Bure […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 质量管理 . 项目管理
阅读全文
5 Why根因分析真的有用吗？问题不一定只有一条因果链
1 月
17

5 Why根因分析真的有用吗？问题不一定只有一条因果链

5 Why，也称「五个为什么」或「五问法」，是质量管理和精益管理中非常常见的根因分析方法。它的基本做法很简单： […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 精益管理 . 质量管理
阅读全文
六西格玛有哪些常用工具？从描述统计到DOE，一文看懂六大核心分析方法
12 月
16

六西格玛有哪些常用工具？从描述统计到DOE，一文看懂六大核心分析方法

六西格玛（Six Sigma）是一套以数据和流程改善为核心的问题解决方法。它通过识别过程中的变异、缺陷和关键影 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
抽样检验和全数检验怎么选？先看风险、成本和检验方式
10 月
07

抽样检验和全数检验怎么选？先看风险、成本和检验方式

在质量管理中，如果每一个产品都能够被准确检验，而且检验本身不会破坏产品，那么从直觉上看，全数检验似乎是最保险的 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 统计分析 . 质量管理
阅读全文
学习六西格玛有什么用？从解决问题到职业发展，看懂它真正能带来的能力
8 月
26

学习六西格玛有什么用？从解决问题到职业发展，看懂它真正能带来的能力

很多人学习六西格玛，出发点并不一样。有的人希望改善工作中的质量问题，有的人正在参与公司推行的精益六西格玛项目， […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理 . 项目管理
阅读全文
六西格玛是如何将顾客需求转换为规格要求的？
8 月
19

六西格玛是如何将顾客需求转换为规格要求的？

第一次接触六西格玛时，很多人会把它理解成「每百万次机会只有3.4个缺陷」的质量标准。这个说法很常见，但如果只记 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 精益管理 . 质量管理
阅读全文
APQP、PPAP、FMEA、控制计划、MSA与SPC是什么关系？
8 月
05

APQP、PPAP、FMEA、控制计划、MSA与SPC是什么关系？

汽车质量管理中的核心工具经常一起出现，却承担着不同任务。有人把它们看成几套互不相关的文件，也有人认为只要完成F […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
汽车企业如何推行六西格玛？从试点、人才培养到项目突破的三步策略
7 月
29

汽车企业如何推行六西格玛？从试点、人才培养到项目突破的三步策略

汽车行业长期面对成本压力、质量要求提升、供应链波动、新能源转型和客户需求变化。对于整车厂和零部件企业来说，单靠 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 职业发展 . 质量管理
阅读全文
推行六西格玛对企业文化和员工有何好处？
7 月
22

推行六西格玛对企业文化和员工有何好处？

企业文化一旦成型，就会变得根深蒂固，所以我们经常要防止它往坏的方向发展。 在职场工作过一段时间的你，一定听过这 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 职业发展 . 质量管理
阅读全文
质量管理如何演进？从事后检验到数据驱动的系统改善
7 月
08

质量管理如何演进？从事后检验到数据驱动的系统改善

质量管理并不是在某一天突然诞生的完整体系。它随着生产方式、市场竞争和客户要求不断演进：企业早期依靠检验员挑出不 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
中小企业适合推行精益六西格玛吗？低成本落地的实用方法
6 月
17

中小企业适合推行精益六西格玛吗？低成本落地的实用方法

不少管理者认为，精益六西格玛属于大型企业：需要庞大的改善部门、昂贵的统计软件、大量黑带，以及持续数月的复杂项目 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 质量管理 . 项目管理
阅读全文
QCC品质圈是什么？从团队组成、活动步骤到成功推行方法
6 月
03

QCC品质圈是什么？从团队组成、活动步骤到成功推行方法

QCC是Quality Control Circle的缩写，中文常称为品质圈、质量控制小组或质量圈。它通常由工 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 质量管理
阅读全文
精益与六西格玛是怎样发展出来的？
5 月
27

精益与六西格玛是怎样发展出来的？

今天我们熟悉的精益管理和六西格玛，并不是某一天突然由某个人完整发明出来的。它们背后包含了工业工程、统计学、质量 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 精益管理 . 视频小课堂 . 质量管理
阅读全文
从工厂事故到GE执行长：杰克·韦尔奇在《赢》中留下了什么？
5 月
20

从工厂事故到GE执行长：杰克·韦尔奇在《赢》中留下了什么？

1963年，一场爆炸掀开了通用电气试验工厂的屋顶。事故没有造成人员死亡，却让当时只有28岁的化学工程师杰克·韦 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理 . 质量管理
阅读全文
PDCA与PDSA有什么区别？医院质量改善为什么越来越重视PDSA？
5 月
13

PDCA与PDSA有什么区别？医院质量改善为什么越来越重视PDSA？

在医院质量管理和持续改善中，PDCA与PDSA是两种非常常见的循环方法。PDCA代表Plan-Do-Check […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
ISO 9001与六西格玛有什么区别？两者可以互相取代吗？
5 月
06

ISO 9001与六西格玛有什么区别？两者可以互相取代吗？

质量管理覆盖组织为了稳定满足客户、法规及自身要求而开展的策划、控制、保证和改善活动。企业既要建立清楚的管理规则 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
David Hutchins与ILSSI：一位横跨朱兰、石川馨与现代精益六西格玛的质量管理专家
5 月
03

David Hutchins与ILSSI：一位横跨朱兰、石川馨与现代精益六西格玛的质量管理专家

David Hutchins（大卫·哈钦斯）是国际质量管理领域资深的顾问、作者和培训专家。他长期参与全面质量管 […]

By 优思学院 | 优思学院动态 . 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文