专栏文章

企业如何突破经营瓶颈？从领导力到DMAIC流程改善的系统方法
3 月
04

企业如何突破经营瓶颈？从领导力到DMAIC流程改善的系统方法

企业进入瓶颈期时，真正需要的往往不是一次性的外部建议，而是一套能够持续发现问题、验证原因并落实改善的管理机制。 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
如何进行产品质量评估？
2 月
26

如何进行产品质量评估？

质量管理是实现客户所要求的质量而实施的，所以质量管理的第一步，就是必须先明确什么是客户要求的真正质量。在六西格 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
如何衡量六西格玛中解决方案的有效性？
2 月
19

如何衡量六西格玛中解决方案的有效性？

当你遇到任何质量问题，不论你使用的PDCA或者是六西格玛DMAIC策略，(1) 你都需要测量当前绩效，(2) […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
六西格玛全面入门指南
2 月
12

六西格玛全面入门指南

I. 引言 六西格玛的定义 六西格玛（Six Sigma）是一种基于数据、以客户为导向、不断改进的方法论，用于 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
TQM与六西格玛完美契合：质量和利润的共赢之道
2 月
05

TQM与六西格玛完美契合：质量和利润的共赢之道

TQM的本质乃无止境地追求质量，然而在解决各个问题点时，直到目的逹成之前必须不断地转动PDCA或者六西格玛方法 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
六西格玛中的变异性是指什么？
1 月
29

六西格玛中的变异性是指什么？

六西格玛中的变异性是指什么？为什么减少Variation如此重要？ 在六西格玛中，变异性（Variation） […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
六西格玛是什么含义，为什么要叫六西格玛？
1 月
22

六西格玛是什么含义，为什么要叫六西格玛？

要正确理解六西格玛，我们需要先认识正态分布、平均值和标准差。掌握这些基本概念后，西格玛水平、过程能力和DPMO […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
什么是ISO9001质量管理体系？
1 月
15

什么是ISO9001质量管理体系？

根据美国质量协会（ASQ）的定义，质量管理体系（QMS）可以定义为一种正式的系统，用于记录实现质量政策和目标的 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
质量管理六大思维陷阱（一）：六西格玛的智慧
1 月
08

质量管理六大思维陷阱（一）：六西格玛的智慧

有了鱼骨图，就能找出问题的源头？ 减少不良品的第一个步骤，就是要能及早发现不良，及判定不良的类别。接着就是要找 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
六西格玛倡导者与项目赞助人是什么角色？有何区别？
12 月
23

六西格玛倡导者与项目赞助人是什么角色？有何区别？

倡导者（Champion）和项目赞助人（Sponsor）在正式的六西格玛的组织架构中是两个不同的角色，但从优思 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
企业如何最大化六西格玛实施的益处？
12 月
20

企业如何最大化六西格玛实施的益处？

六西格玛的发展   六西格玛管理是一种创新的企业管理方式，通过正确识别顾客需求、优化工作流程以及倡导管理创新等 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 生产与运营管理
阅读全文
质量管理六大思维陷阱（五）：有了控制图就能改进质量？
12 月
16

质量管理六大思维陷阱（五）：有了控制图就能改进质量？

1. 引言 在工厂的生产过程中，质量控制是至关重要的。控制图是一种常见的质量管理工具，它可以帮助工厂监测过程的 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
如何成为一个了不起的质量工程师？
12 月
09

如何成为一个了不起的质量工程师？

引言 在质量管理领域，成为一个了不起的质量工程师是提升自身能力的重要途径。然而，如果你希望在这个领域取得更大的 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
质量管理六大思维陷阱（四）：抽样检查是最经济又能保证质量的方法吗？
12 月
02

质量管理六大思维陷阱（四）：抽样检查是最经济又能保证质量的方法吗？

在质量控制的过程中，一个常见的误解是认为抽样检查是最经济又能保证质量的方法。许多人认为进行百分之百的全数检查既 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
什么是六西格玛？一文解答你对六西格玛最常见的疑问
11 月
25

什么是六西格玛？一文解答你对六西格玛最常见的疑问

什么是六西格玛？   六西格玛（Six Sigma）是一种管理方法和质量改进体系，旨在减少组织过程中的变异性， […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
现代质量管理实践与六西格玛方法论如何融合？
11 月
21

现代质量管理实践与六西格玛方法论如何融合？

企业要解决质量问题必然需要涉及管理，然而，如果仅仅将六西格玛法视为一种质量管理方法，必定会导致六西格玛管理法的 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
质量和可靠性是同一件事吗？
11 月
18

质量和可靠性是同一件事吗？

什么是质量？   优思学院有一篇文章《什么是质量管理？》中谈论过质量的定义，以及其历史演化：质量是什么？早期的 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
阅读全文
SPC控制图为什么使用±3西格玛？为什么不是±2σ或±6σ？
11 月
14

SPC控制图为什么使用±3西格玛？为什么不是±2σ或±6σ？

SPC控制图为什么通常把控制界限设在中心线的±3西格玛（±3σ）？核心原因不是因为产品需要达到“3西格玛质量水 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 统计分析 . 质量管理
阅读全文
如何通过实验设计改善产品质量？
11 月
11

如何通过实验设计改善产品质量？

你的企业是否经常因为产品和服务不符合客户的期望而感到苦恼？你是否在想有没有一种方法可以在任何时候都可以帮助你解 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
阅读全文
六西格玛真题讲解：泊松分布的计算方法
11 月
08

六西格玛真题讲解：泊松分布的计算方法

优思学院在早前的文章曾经介绍过二项分布，二项分布是离散型机率模型中最有名的一个，其次就是泊松分布（Poisso […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 视频小课堂 . 质量管理
阅读全文