专栏文章

11 月
11

DMAIC是什么?一个六西格玛案例搞清DMAIC的思维模式!

定义(Define),测量(Measure),分析(Analyze),改进(Improve),和控制(Cont […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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11 月
05

六西格玛黑带必须要做项目吗?做项目时要注意什么?

六西格玛管理其实就是用项目的方式对企业的运作进行改进。企业将运营过程(Processes)分为很多项目,每个项 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
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11 月
04

六西格玛实施框架全面剖析:从战略到财务闭环的全流程

一、六西格玛指导委员会:战略核心   六西格玛的实施从六西格玛指导委员会(6σ Steering Commit […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
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10 月
30

优思学院靠谱吗?读完这篇你再决定!

肯定的,绝对靠谱!我们也希望大家要注意分辨优思学院的名称,因为市面上可能有一些机构的名字和优思学院相似(例如都 […]

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10 月
29

六西格玛在服务业的应用——缩短排队时间的案例

一・定义 首先,重要的是明确排队系统中的具体问题。是等待时间过长导致顾客在到达柜台前就已经离开?还是在某些高峰 […]

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10 月
28

一文看懂六西格玛,写给管理者的六西格玛介绍

六西格玛的基本概念 首先,什么是六西格玛呢? 产品的质量或我们所做的任何事情皆会受客观、主观条件影响,产生变异 […]

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10 月
25

我应该选择质量经理证书还是六西格玛黑带证书?

目前我是质量部门的负责人,日常工作主要以管理为主,实际操作和工具应用较少。希望能利用空闲时间进一步提升自己。我 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
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10 月
22

六西格玛中的DMAIC与PDCA的关键差异及应用时机

DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)方法,有时会更为直观且清晰。现在,我们就来谈谈这两种方法论的区别。 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
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10 月
21

善用精益管理,一步步把工厂管理好

1. 人力资源不足,特别是管理人员缺位 一个工厂要运作得好,管理人员的统筹能力至关重要。目前看来,主管缺乏计划 […]

By 优思学院 | 生产与运营管理 . 精益管理
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10 月
21

六西格玛的七大迷思

第一大迷思:六西格玛不适用于我们的产业!   六西格玛基本上有三大类(DMAIC、DFSS、LSS),每一种方 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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10 月
14

实验设计DoE的历史:揭示实验方法的起源

1. 实验设计(DOE)的起源 实验设计可以追溯到20世纪初,当时著名统计学家和科学家意识到需要一个结构化的实 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 统计分析
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9 月
26

国际精益六西格玛研究所(ILSSI)国际研讨会2025

国际精益六西格玛研究所(ILSSI)2025年度国际研讨会将于2025年4月29日至30日在美丽的泽西岛圣赫利 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 精益管理
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9 月
23

如果解读Minitab中测量系统分析(MSA GR&R)的结果?

在现代制造和质量控制过程中,精确的测量是至关重要的。为了确保我们的测量工具可靠,我们需要评估其重复性与再现性。 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 统计分析
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9 月
19

中国六西格玛研究调查2025

中国六西格玛调查研究 2025 四年前,优思学院与精益六西格玛专业协会(LSSPA)共同发起了一项具有里程碑意 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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9 月
17

六西格玛术语与定义

优思学院六西格玛术语与定义页面整理 DMAIC、CTQ、DPMO、Cpk、SPC、MSA、FMEA、DOE、假设检验等常见术语,帮助学员快速理解六西格玛、质量管理和流程改善中的核心概念,适合学习、复习和项目应用参考。

By 优思学院 | 六西格玛管理
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9 月
16

为什么六西格玛团队不能忽视DMAIC中的C?(案例分享)

在DMAIC(即Define(定义)、Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改进)和 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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9 月
09

六西格玛核心方法:CTQ关键质量树

在六西格玛管理方法中,CTQ是Critical to Quality的缩写,中文通常称为「关键质量特性」。CT […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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8 月
30

质量工程师常用英语(客户投诉篇)

作为质量工程师,你是否曾因国外客户的投诉而不知如何用英语回应,感到困扰? 质量工程师常常面对各种挑战。即使你解 […]

By 优思学院 | 实用英语 . 质量管理
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8 月
26

六西格玛与敏捷管理两者有何不同?

如果你正在寻找提高组织流程和降低缺陷或错误的方法,六西格玛和敏捷是两种你可能会考虑的方法。这两种方法有着不同的重点和应用领域。在这篇文章中,我们将深入研究六西格玛和敏捷,并探讨它们之间的差异。

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8 月
15

六西格玛绿带重不重要?绿带的报考条件是什么?

六西格玛黑带,这是Mikel Harry所命名的,意思是一个对六西格玛方法十分熟练的人。 然而,六西格玛黑带也 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理
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