现在很多人把丰田生产模式（Toyota Production System）和精益管理（Lean Manage […]
什么是散布图？ 散布图是为了调查两种数据间的相互关系，一方在横轴、另一方在纵轴，并将测定值绘出的一种图表；例如 […]
承蒙各位在微信公众号、知乎、B站等平台上关注我们，和在过去四年以来的支持与爱护，使 […]
一般来说，六西格玛管理可以由执行领导、倡导者、黑带大师、黑带、和绿带等五个等级划分来组成。其中黑 […]
BPR的全称是Business Process Reengineering，意思是业务流程重组。 […]
优思学院｜高质量的管理如何体现？ 优思学苑 优思学院｜国际六西格玛认证课程 成功公司的标志之一通常是高质量 […]
在工作场所我们会面对是一层又一层的挑战，而晋升是许多职场人士梦寐以求的事情。 然而，当你进入管理层时，你的身份 […]
六西格玛为什么叫六西格玛？为什么不叫五西格玛？或者七西格玛呢？这的确是一些我们刚接触六西格玛学生 […]
7大浪费的起源 日本丰田公司首创七大浪费，其后也成为了精益管理、六西格玛管理中的一个重要理论基础，他们的方法， […]
优思学院致力培训六西格玛人才，同时六西格玛绿带、黑带都是在组织中的项目领导者，对于他们来说领导力比权力更重要， […]
无论你是在哪家新公司面试任何类型的工作，如果你的简历上写着“六西格玛黑带”，以下内容都有机会和面试官聊起来，这 […]
对每一个产品的品质都能正确检验的话，便可确保其品质。为了确保每一个产品的品质，必须进行全数检验。但是如果像破坏 […]
六西格玛项目是指通过DMAIC改善流程来解决商业问题的过程。 优思学院认为，典型的商业问题可以分为两大类：已知 […]
在抽象的意义下，一切科学都是数学；在理性的世界里，所有的判断都是统计学。─C. R. 劳 &nb […]
质量管理的工作就是过程管理的工作，根据国际标准对过程管理的定义，一切事物，莫不在过程中完成，所以作为质量管理者 […]
检查表是最直观的数据收集方法 如果你是正在收集数据的阶段，可以考虑使用QC七大手法 […]
在优思学院学习六西格玛的学生，往往有不同的目的，有的希望提升自己的潜能、增强自己的职业生涯发展、 […]
六西格玛是统计学上的衡量标准，每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准，是美国GE公司董事长杰克．韦尔 […]
现在很多公司都把组织结构项目化，于是日常运作都会涉及很多的项目，如果你是项目经理、质量经理、营运经理、六西格玛 […]
希望以下这幅图会更容易令大家理解APQP，PPAP，FMEA，SPC，和MSA之间的关系，APQ […]
