专栏文章

供应商质量工程师（SQE）面试常见问题：企业真正想听什么？
8 月
19

供应商质量工程师（SQE）面试常见问题：企业真正想听什么？

供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer，SQE）是制造企业中一个很重要的质量岗位 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 精益管理
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质量管理人员适合考哪些证书？
8 月
12

质量管理人员适合考哪些证书？

刚进入质量管理行业，或者工作几年后准备进一步发展，很多人都会遇到同一个问题：到底应该考什么证书？ 质量相关认证 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 精益管理
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用一杯咖啡学懂DOE：实验设计如何找出最佳冲泡参数？
8 月
05

用一杯咖啡学懂DOE：实验设计如何找出最佳冲泡参数？

实验设计（Design of Experiments，DOE）常被认为是六西格玛里比较难的统计工具，因为它会涉 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 统计分析
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为什么选择优思学院学习六西格玛？从课程设计、认证到学习方式看
7 月
14

为什么选择优思学院学习六西格玛？从课程设计、认证到学习方式看

选择六西格玛课程时，真正值得比较的，不只是价格，也不是谁的宣传口号更响。对于在职人士来说，更实际的问题通常是： […]

By 优思学院 | 优思学院动态 . 六西格玛管理
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质量工程师应该具备哪些能力？从质量思维、统计工具到未来发展
7 月
08

质量工程师应该具备哪些能力？从质量思维、统计工具到未来发展

质量工程师并不是一个单纯负责检验产品的岗位。真正成熟的质量工程师，需要理解客户要求、产品和过程风险，也要能够使 […]

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六西格玛绿带30天学习计划是什么？
7 月
04

六西格玛绿带30天学习计划是什么？

六西格玛绿带30天学习计划，核心不是30天内“背完所有工具”，而是按DMAIC逻辑逐步掌握问题定义、数据测量、 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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六西格玛项目怎么选？项目选择策略、效果／付出矩阵与评分法
7 月
01

六西格玛项目怎么选？项目选择策略、效果／付出矩阵与评分法

企业在开始推行六西格玛时，往往不会缺少改善项目。客户投诉、不良率过高、设备停机、交付延误、库存积压、返工、生产 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理
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霍尼韦尔如何把精益与六西格玛结合起来？
7 月
01

霍尼韦尔如何把精益与六西格玛结合起来？

很多企业同时学习精益生产和六西格玛，却会遇到一个实际问题：这两套方法到底应该分开使用，还是结合起来？ 2003 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 精益管理
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SMT生产线如何用六西格玛降低缺陷率？一个DMAIC改善案例
6 月
25

SMT生产线如何用六西格玛降低缺陷率？一个DMAIC改善案例

电子制造服务（EMS）行业对品质、交付和成本都十分敏感。尤其在SMT生产中，锡膏印刷、贴片、回流焊、AOI检测 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 项目案例
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优思学院CLMP课程官网及报名入口
6 月
24

优思学院CLMP课程官网及报名入口

如果想系统学习精益管理，很多人会先从一门结构完整的课程开始。相比零散地学习5S、价值流图、看板、快速换模等工具 […]

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质量工程师需要学SPSS、SAS、Minitab软件、R语言吗?
6 月
17

质量工程师需要学SPSS、SAS、Minitab软件、R语言吗?

刚进入质量岗位时，很多人都会问一个很实际的问题：质量工程师到底需要学哪些软件？ 答案没有想象中那么复杂。对于大 […]

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质量成本是什么？为什么质量问题的真正代价远比报废更大？
6 月
10

质量成本是什么？为什么质量问题的真正代价远比报废更大？

企业发生质量问题时，最容易看到的是报废了多少产品、返工用了多少工时、客户退回了多少货。但这些只是质量问题造成的 […]

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计算Cpk之前先别急着套公式：这3个前提必须先确认
6 月
03

计算Cpk之前先别急着套公式：这3个前提必须先确认

Cpk是质量工程和六西格玛中非常常用的过程能力指标。很多人拿到一组尺寸数据以后，会马上输入Minitab，填入 […]

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碎片化学习真的有效吗？从遗忘曲线、间隔学习到职业培训谈起
5 月
26

碎片化学习真的有效吗？从遗忘曲线、间隔学习到职业培训谈起

碎片式学习法（微学习法）是一种将学习内容分解为短小模块，利用零碎时间学习的方法。本文探讨其在学习和掌握学问中的优势，结合科学研究和优思学院的课程实践，分析其为何适合现代人。研究表明，碎片式学习通过灵活性、记忆增强和个性化体验提升学习效果，尤其契合快节奏生活和终身学习需求。

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APQP是什么？从五大阶段、核心工具到PPAP一次讲清楚
5 月
13

APQP是什么？从五大阶段、核心工具到PPAP一次讲清楚

APQP（Advanced Product Quality Planning，产品质量先期策划）是一套用于新产 […]

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亲和图是什么？从杂乱信息中找出真正的问题脉络
5 月
06

亲和图是什么？从杂乱信息中找出真正的问题脉络

在质量改善、六西格玛、产品开发或团队讨论中，我们经常会遇到一种情况：信息很多，但不知道该从哪里开始。 客户提出 […]

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2025年ILSSI国际精益六西格玛研讨会圆满举行
4 月
30

2025年ILSSI国际精益六西格玛研讨会圆满举行

2025年4月29日至30日，国际精益六西格玛研究所（ILSSI）国际研讨会在泽西岛圣赫利尔的Radisson […]

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制程质量工程师是做什么的？职责、能力与职业发展一次讲清
4 月
29

制程质量工程师是做什么的？职责、能力与职业发展一次讲清

制程质量工程师（Process Quality Engineer，PQE）是制造企业中非常常见的一类质量岗位。 […]

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六西格玛中使用的T检验是什么？
4 月
22

六西格玛中使用的T检验是什么？

T检验（T-test）是六西格玛数据分析中非常常用的假设检验工具，主要用来判断一个总体均值是否达到某个目标，或 […]

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AI人工智可以融到精益和六西格玛之中吗？
4 月
15

AI人工智可以融到精益和六西格玛之中吗？

人工智能如何融入精益六西格玛”的论文，作者们是几位在运营管理和信息技术领域的知名学者，包括Matthias H […]

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