很多企业在完成MSA(Measurement System Analysis,测量系统分析)后,只要看到GRR […]
前言 企业在质量管理过程中,经常会进行抽样检验,希望利用有限的资源判断整批产品是否合格。然而,许多人都会产生一 […]
在质量管理中,我们经常会听到一句话:质量不是检验出来的,而是过程做出来的。 这句话听起来很简单,但背后的管理逻 […]
很多企业都在讲持续改进。 会议上会讲,标语上会写,年度目标里也会出现。可是,真正做起来时,很多人会发现一个问题 […]
FMEA的起源 FMEA最早可以追溯到20世纪40年代的美国军工领域。那时,美国军方为了提升武器系统的可靠性与 […]
很多人第一次听到「六西格玛」这四个字,都会觉得它很高深,像是某种只有统计学专家、质量经理或者大企业顾问才听得懂 […]
约瑟夫・朱兰 在质量管理的发展史上,约瑟夫・朱兰是一位绕不开的人物。 他不是只谈统计方法的学者,也不是只停留在 […]
当我们谈论六西格玛时,往往想到的是像通用电气或摩托罗拉这样的巨型公司,这些公司通过实施六西格玛来减少缺陷并提升 […]
评估六西格玛黑带培训的效果可以通过很多不同的方式进行,视乎不同的目的,你可以选择相应的方法,这些评估方法可以涵 […]
在企业运营的复杂世界中,有一个看不见但无处不在的敌人:变异(Variation)。正如通用电气公司前首席执行官 […]
如果你本来是一个质量工程师,经过了多年的努力,终于成为质量经理,你或者会很困惑,我到底应该如何开展质量管理的工 […]
抽样检验的概念 根据事先制定的抽样方案,从一批产品中随机抽取一部分作为样品,以这部分样品的检验结果,对整批产品 […]
TQM(全面质量管理)和六西格玛是两种提升企业质量和运营管理的体系。尽管定义不同,但目标相似,都致力于卓越运营 […]
在精益六西格玛中,准确性定义为观察值的平均数与公认标准之间的差异。它衡量的是一个过程的结果与基准标准相比的准确 […]
使用SPC控制图异常点占比确实可以评估过程的稳定程度。通常来说,SPC(统计过程控制)控制图是用于监控和控制生 […]
六西格玛,这个源自统计学的术语,已经在质量管理领域掀起了一场革命。然而,很多初学者,包括参加优思学院六西格玛课 […]
5W1H或者5W2H其实是一种”工作方式”,它不是”思考方法” […]
在设备管理和质量控制的领域,MTTF、MTBF和MTTR是三个重要的指标。这些指标帮助企业评估设备的可靠性和维 […]
ANOVA(方差分析)是一种统计方法,用来研究三个或三个以上样本平均数的差异是否显著。它可以帮助研究者判断不同 […]
大家好,APQP第三版于2024年3月1日正式发布今天优思学院来聊聊APQP(产品质量先期策划)第三版的一些常 […]