企业要解决质量问题必然需要涉及管理,然而,如果仅仅将六西格玛法视为一种质量管理方法,必定会导致六西格玛管理法的 […]
什么是质量? 优思学院有一篇文章《什么是质量管理?》中谈论过质量的定义,以及其历史演化:质量是什 […]
如果你曾是初次接触SPC控制图而有充满好奇心的质量工程师,那么你一定有一个疑问,就是SPC控制线为什么是±3西 […]
优思学院在早前的文章曾经介绍过二项分布,二项分布是离散型机率模型中最有名的一个,其 […]
抽样检查不代表产品质量无问题 在工厂生产过程中,经常会出现这样的争论。当生产线上出现异常不良情况 […]
企业中的问题,就像生活中的麻烦事,总是层出不穷,让人头疼不已。有时候,我们可能会遇到一些棘手的问题,简单的方法 […]
问题和缺陷是昂贵的,它们是质量成本的主要构成部分。同时,顾客可以对制造商和服务提供商抱有很高的期望,希望他们提 […]
ISO 9000和ISO 9001是质量管理领域的两个重要标准。它们被用来确保组织能够提供符合客户要求的产品和 […]
质量管理七大工具(Seven Basic Quality Tools)是由日本质量大师石川馨于20世纪50年代 […]
质量管理在企业中的作用日益受到重视,而质量人员作为推动企业质量发展的中坚力量,其技能和解决问题的能力也显得尤为 […]
什么是SOP?SOP的要素有哪些? SOP,全称为Standard Operating Procedure,也 […]
质量工程师主要负责质量管理和改进,包括开发和实施质量标准,监控和分析产品和过程的质量数据,并确定改进措施。 他 […]
韦伯(Max Weber)是提出官僚组织理论的一个德国杰出社会学家,他认为“官僚组织方式”(Bureaucra […]
所谓5-why(五个为什么或五问法),意思是要问五次 “为什么”,直到你找到问题的根本 […]
六西格玛(6σ)是一种企业营运的改善策略,简单地讲,指的是一个组织的管理策略,而六西格玛的目的在于利用各种质量 […]
对每一个产品的品质都能正确检验的话,便可确保其品质。为了确保每一个产品的品质,必须进行全数检验。但是如果像破坏 […]
质量管理的工作就是过程管理的工作,根据国际标准对过程管理的定义,一切事物,莫不在过程中完成,所以作为质量管理者 […]
在优思学院学习六西格玛的学生,往往有不同的目的,有的希望提升自己的潜能、增强自己的职业生涯发展、 […]
六西格玛是统计学上的衡量标准,每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准,是美国GE公司董事长杰克.韦尔 […]
希望以下这幅图会更容易令大家理解APQP,PPAP,FMEA,SPC,和MSA之间的关系,APQ […]