评估六西格玛黑带培训的效果可以通过很多不同的方式进行,视乎不同的目的,你可以选择相应的方法,这些评估方法可以涵 […]
戴明管理十四条法则中的第一条,就是建立永续经营的长久目标,戴明认为,在改进产品和服务方面保持目的的一致性,目的 […]
在企业运营的复杂世界中,有一个看不见但无处不在的敌人:变异(Variation)。正如通用电气公司前首席执行官 […]
如果你本来是一个质量工程师,经过了多年的努力,终于成为质量经理,你或者会很困惑,我到底应该如何开展质量管理的工 […]
抽样检验的概念 根据事先制定的抽样方案,从一批产品中随机抽取一部分作为样品,以这部分样品的检验结果,对整批产品 […]
客户忠诚度分析提供了一个框架,从而便于公司理解客户不再忠诚的原因,并做出相应的改善。客户忠诚度不仅是要关注现有 […]
TQM(全面质量管理)和六西格玛是两种提升企业质量和运营管理的体系。尽管定义不同,但目标相似,都致力于卓越运营 […]
在精益六西格玛中,准确性定义为观察值的平均数与公认标准之间的差异。它衡量的是一个过程的结果与基准标准相比的准确 […]
在产品的生产过程中进行质量控制的意义是什么,为什么不直接在产品生产完成后再进行质量控制呢?这是很多初接触质量管 […]
工作分解结构(Work Breakdown Structure,中文简称WBS)是项目管理中常用的工具,用于将 […]
在数据分析中,箱线图(Boxplot)是一种常用的图形工具,它能够直观地展示数据的分布情况,包括中位数、四分位 […]
最近我读到一份2019年的研究,关于六西格玛管理如何改善企业装配线的产能、质量和不良品率,希望今天利用这篇文章 […]
使用SPC控制图异常点占比确实可以评估过程的稳定程度。通常来说,SPC(统计过程控制)控制图是用于监控和控制生 […]
六西格玛,这个源自统计学的术语,已经在质量管理领域掀起了一场革命。然而,很多初学者,包括参加优思学院六西格玛课 […]
前言 上星期三,亚马逊(Amazon)市值首次超过2万亿美元,成为世界第五大巿值最高的企业,它是全球最大的互联 […]
5W1H或者5W2H其实是一种”工作方式”,它不是”思考方法” […]
在设备管理和质量控制的领域,MTTF、MTBF和MTTR是三个重要的指标。这些指标帮助企业评估设备的可靠性和维 […]
汽车行业正在经历前所未有的变革。市场变化、新商业模式和新的价值链不断涌现。面对这些变化,我们需要持续改进的方法 […]
数据分析是很多行业的人不可少的一部分,尤其是质量工程师更是日常的工作。然而,随着科技的进步,人工智能(AI)将 […]
在职业发展过程中,薪资是许多专业人士关注的重要因素。六西格玛黑带作为一种高含金量的专业认证,其薪资水平自然备受 […]