专栏文章

你的企业是否经常因为产品和服务不符合客户的期望而感到苦恼？你是否在想有没有一种方法可以在任何时候都可以帮助你解 […]

无论你之前是否有参与六西格玛项目的经验，若要成功参与或者领导六西格玛项目，优思学院会建议你和你的团队就必须发展 […]

六西格玛管理的理念历久弥新，尽管不是最新发明，但它与其他管理模式和方法相比，更加强调以下四个核心理念，让现代管 […]

为了满足客户对质量规格要求，一般公司的直觉反应对策，就是增派更多的人手，并且严加检查。这也是“质量是检查出来” […]

六西格玛绿带是企业中改善项目实施的主导者，能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队实施改善项目，对于六西格玛理念的 […]

精益六西格玛是一种管理方法，结合了精益和六西格玛两种方法论，旨在提高组织的效率和质量水平。它起源于制造业，但如 […]

产品品质符合规格、销路就没有问题？ 质量保证在每一家公司里，都被视为一件主要的管理工作。 这可以从每家公司都不 […]

如果把推进全面质量管理（TQM）这个工作比喻为旅行，那么经营上引进全面质量管理（TQM）的目的就相当于旅行所要 […]

在六西格玛管理中，课题是一个概括性的主题或目标，可以被用作一种组织的战略方向。而项目是为了达成课题而实施的具体 […]

你是否考虑通过获得MBA学位或六西格玛认证来提升自己？但你是否在思考它们是否值得呢？ 六西格玛是一套技术和方法 […]

六西格玛管理是一种基于数据和统计学的质量管理方法，旨在通过识别和消除组织中的缺陷和浪费来提高业务流程和产品质量 […]