战略决策是对未来发展的方向、目标以及使之实现的程序和手段做出的抉择,是一个深入了解情况,做出正确判断和选择,并 […]
SMART原则 首先,优思学院认为有效的制定目标于个人或公司,或是在开展六西格玛时的目标设定,其方法也是相 […]
六西格玛对企业的作用有很多,但是降低成本是六西格玛管理的最基本任务。 六西格玛管理的基本任务,就是不断地降成本 […]
可持续发展是破解目前全球性问题的关键钥匙,也是中国“十四五”期间的政策重点,“十四五”规划和2035年远景目标 […]
所谓日本的经营质量奖是用来评价企业(人、物、钱、情报)品质是否健康、正常的奖项。优思学院认为就好像现代社会许多 […]
六西格玛就是要满足客人,使公司获利! “西格玛”是统计学上的专有名词,是指在某个流程中,变异(variatio […]
如何计算西格玛水平? 为了更形像化地说明西格玛水平(Sigma Level),我们设定一个场景作为例子,假设你 […]
经常有人希望知道,正式的六西格玛黑带通常包括哪些职责?六西格玛黑带的日常工作是什么?因为这些朋友可能正处于职业 […]
AQL抽样方案是根据对一个批次的产品进行检验来确定其合格还是不合格。 抽样方案一般是利用作为AQL规范的函数的 […]
供应商在质量管理中扮演着十分重要的角色,他们显而易见地影响着组织的多个质量维度。 首先,在许多情况下,采购的原 […]
对于许多希望提升职业竞争力的专业人士来说,取得六西格玛认证,不仅是一张证书,更代表具备以数据驱动改善流程、提升 […]
我们在推广六西格玛时,偶尔会听到人们说:”六西格玛已经是30多年前的事,现在不再流行了,可能快要被 […]
Total Productive Maintenance (全员参与的生产保全 ) 之缩写,TPM简称“全员生 […]
精益的思维和方法可腑帮助公司降低成本、减少浪费,更好地定位自己的竞争力,并培养团队成员的领导素质。事实证明,这 […]
质量的定义是以顾客需求为准 第一,质量是什么?早期的定义是“整體上用來决定产品或服务能否满足使用目的之固有性质 […]
【优思学院】:国际精益六西格玛研究所(ILSSI)在2021年10月在英国剑桥举行的国际研讨会上,由ILSSI […]
过程是一组将输入转化为输出的相互关联的活动。过程是产品(服务)质量形成的必经环节,因而是质量管理的基点。 […]
随着人们对六西格玛方法论的认识,越来越多的人都想去六西格玛培训机构学习一些知识,所以六西格玛培训机构越来越多。 […]
六西格玛项目可以为企业带来丰厚的经验和巨大的利益;然而,并非所有的项目都能达到预期的效果。根据一项在国外的调查 […]
年轻人对未来应该要有所期待,因为未来是不可知的,但却是由自己所创造的,重要的是你在过程里学到什么,然后怎样利用 […]