所谓质量成本(Cost of quality-COQ)是指为了防止出现错误以及产生错误而引起的一切费用。 […]
鱼骨图是用图解展示一定事件的各种原因的方法,用层次分明的架构表现设计目标与其关联因素间的因果关系。会将问题(鱼 […]
当我们走进任何一个制造车间,你会注意到精心制作的文件,这些文件帮助工人实现他们的日常目标。标准作业程序 (SO […]
六西格玛的实施,是全面性的,强调从流程或制程改造着手,它的目的就是要达到每百万个产品最多只能有3.4个不能接受 […]
优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图),但不是所有学生都对鱼骨图中的人、机、料、法、环深入了,本文 […]
企业推行六西格玛,真正的难点通常不在于学习几个统计工具,而在于如何获得领导支持、选择正确项目、建立人才体系,并 […]
六西格玛,不经不觉,超过30岁了。 从1987年1月摩托罗拉Motorola发起“六西格玛Six Sigma” […]
全面质量管理的意义 全面质量管理,英语全写是Total Quality Management,简称TQ […]
在当前经济不景气的情况下,许多公司都在寻找削减运营成本的方法,以保持竞争力。六西格玛是其中一种方法,它可以 […]
国际精益六西格玛研究所 ILSSI 国际精益六西格玛研究所,英文全名是International Lean […]
SWOT分析法是一种战略分析工具 运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研 […]
在实施精益六西格玛的公司中,有不少会面对一个共同问题,就是他们应该是否应该将员工培训成黑带,还是 […]
很多质量人都听过戴明「十四点」,但真正理解其内容,甚至掌握其精髓的人却不多。优思学院今天分享一篇长文,详细解释 […]
我们都经历过不少失效的流程。也许一个流程可以让你团队的每一个人都痛苦不堪。也许是一个流程让客户不满意,或者导致 […]
最近发现,经常有人在百度里搜寻”优思学院(香港)是真的吗?” 小编在这里说明一下吧,优 […]
六西格玛的真理 优思学院发现,有些人在初次接触六西格玛时就抱怨说,它与过去15~20年中的全面质量管理(TQM […]
5Why经典小案例 1. 停机的真正原因 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的 […]
评估六西格玛的准备工作 六西格玛行动首先要从决心变革开始,特别是学习和采用能提高组织绩效的方法。在最具挑战性的 […]
最近,有学生正在准备六西格玛黑带考试,问到以下一题六西格玛黑带,关于DOE实验设计的模拟考题,应如何解答。 优 […]
很多学生希望我们介绍一下六西格玛的参考资料,询问是否有相关书籍可以推荐。这里,我们梳理了几本六西格玛的相关书籍 […]