六西格玛管理

10 月
28

六西格玛管理20种常用工具

统计过程控制 统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美国休哈 […]

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10 月
28

团队建设靠这三大要素,发挥团队活动真正威力

六西格玛项目很少由一个人独立完成。质量、生产、工程、采购、供应链甚至财务人员,往往都要一起参与问题分析和改善。 […]

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10 月
21

初学者应如何自学ISO9001质量管理体系?

ISO 9001是全球广泛采用的质量管理体系要求标准。企业可以依据它建立质量管理体系(Quality Mana […]

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10 月
15

什么是统计过程控制(SPC)?

统计过程控制(Statistical Process Control,简称SPC)是一种运用统计技术评估、监测 […]

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10 月
01

ILSSI 黑带大师教你六西格玛的原理(英语中字)

为什么六西格玛黑带可以解决企业中各种不同的问题?原因在于,六西格玛并不是针对某一种行业或某一类缺陷的方法,而是 […]

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9 月
30

六西格玛是什么?

六西格玛并不只是一套统计工具,而是一种以客户需求、流程表现和数据分析为基础的改善方法。它的核心目标,是减少过程 […]

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9 月
23

过程能力指数Cp和Cpk:怎么计算、有什么区别、数值多少才算好?

过程能力指数 Cp 和 Cpk 是质量工程中判断“一个稳定过程能否持续满足规格要求”的常用指标,也是六西格玛课 […]

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9 月
17

Weibull 分布 和 Lognormal 分布(二)

在上一篇文章《Weibull 分布 和 Lognormal 分布(一)》,我们谈到除了正态分布外,另外两个偏态 […]

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9 月
10

Weibull 分布 和 Lognormal 分布 (一)

无论是质量工程师、六西格玛绿带、六西格玛黑带,他们一般都对正态分布相当熟悉和了解。始终,正态分布是最常见的概率 […]

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8 月
29

六西格玛管理有什么优势?从降低成本到改善企业文化

六西格玛是一套以客户需求、流程表现和数据分析为基础的改善方法。它关注的并不只是产品是否合格,而是过程为什么会产 […]

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8 月
25

六西格玛认证如何写进简历?从获得面试到证明改善能力

在竞争激烈的招聘市场中,一份职位可能收到数十甚至数百份简历。许多候选人的学历、年资和岗位经历相近,招聘人员只能 […]

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8 月
12

10个质量管理的原则

什么是品质问题? 研发部把图纸弄错了,那是研发问题;工艺部把作业指导书写错了,那是工艺问题;生产线把产品做错了 […]

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7 月
06

为什么你的企业5S管理做不好?因为你的员工没有玩过这游戏!

5S管理是精益管理的一个重要方法,所以,5S管理是否做得好,对很多企业来说非常重要。 我们来玩一个游戏吧,玩到 […]

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6 月
08

无论你从事任何行业,都应该取得六西格玛证书,而且越早越好?

在知乎的问答中,我们解答了几个关于认证的问题,并把这些问答整合成这篇文章。 毋庸置疑,选择一些知识领域去学习和 […]

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5 月
17

六西格码值得你的公司推行吗?

许多人说要赚钱先需要有钱。 在“六西格玛”质量体系中,也是如此:使用“六西格玛”质量方法节省金钱必须要先投入金 […]

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4 月
05

六西格玛黑带的工资待遇好吗?

六西格玛黑带工资待遇的中位数 2020年初,优思学院和LSSPA联合进行了一项名为中国六西格玛的调查报告,报告 […]

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3 月
01

DOE 实验设计是什么?

实验设计(Design of Experiments,简称DOE)是数理统计学的一个重要分支,也是科学探究和六 […]

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2 月
04

85个不可不知的六西格玛术语

1 Affinity Diagram 亲和度图 是在头脑风暴收集大量众人的信息和意见后,整理出这些讯息的方法。 […]

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1 月
31

帕累托图 (Pareto Chart)

帕累托图(Pareto Chart)是一种条形图。 条形的长度表示频率或成本(时间或金钱),并以最长的条形排列在左侧,最短的条形排列在右侧。 通过这种方式,图表可以直观地描绘出哪些情况更为重要。 原因分析工具被认为是七大质量工具之一

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1 月
19

六西格玛认证——选中质协的还是优思学院的?

我们的绿带和黑带课程学员,经常会问我们以下几个问题: 优思学院的六西格玛证书有认受性吗? 优思学院的证书和中质 […]

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