六西格玛管理

企业推行六西格玛为什么会失败？6个常见问题与改善方法
4 月
19

企业推行六西格玛为什么会失败？6个常见问题与改善方法

六西格玛可以帮助企业降低缺陷、减少流程变异、改善效率，并建立更系统的问题解决方式。但现实中，并不是每一家推行六 […]

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SOP是什么？它不是把经验写成一张流程表
4 月
14

SOP是什么？它不是把经验写成一张流程表

SOP是Standard Operating Procedure的缩写，中文常译为「标准操作程序」或「标准作业 […]

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DMAIC是什么？六西格玛最核心的五个阶段一次讲清楚
3 月
17

DMAIC是什么？六西格玛最核心的五个阶段一次讲清楚

如果要用一个框架来概括六西格玛的问题解决方式，DMAIC几乎一定是最核心的答案。 DMAIC由五个阶段组成：D […]

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六西格玛绿带有必要考吗？关键不在证书等级
3 月
10

六西格玛绿带有必要考吗？关键不在证书等级

不少准备学习六西格玛的人都会遇到一个选择：既然没有绿带证书也可以直接学习黑带，为什么还要从绿带开始？是不是直接 […]

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Minitab SPC合理子组怎么划分？
3 月
03

Minitab SPC合理子组怎么划分？

在SPC统计过程控制中，很多人学习X-bar-R控制图时，会先记住几个数字：每组通常取4～5个样本，建立初始控 […]

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技术人员怎样成长为管理人才？六西格玛提供的不只是统计工具
2 月
17

技术人员怎样成长为管理人才？六西格玛提供的不只是统计工具

从技术岗位走向管理岗位，是许多工程师、质量人员和专业人员职业发展的重要转折点。技术工作通常强调个人判断、专业深 […]

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六西格玛培训机构应如何选择？
2 月
10

六西格玛培训机构应如何选择？

对于准备学习六西格玛的人来说，真正困难的往往不是决定「要不要学」，而是面对不同培训机构、认证体系和课程形式时， […]

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精益从业者的职业生涯应该怎样规划？
1 月
27

精益从业者的职业生涯应该怎样规划？

精益从业者的工作，是帮助组织重新认识客户价值，发现流程中的等待、库存、搬运、返工和信息阻塞，并通过持续改善提高 […]

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官僚组织理论是什么？为什么现代企业至今仍受韦伯影响？
1 月
20

官僚组织理论是什么？为什么现代企业至今仍受韦伯影响？

提到「官僚」两个字，很多人第一反应都是程序繁琐、层级太多、文件太多、办事太慢。但在管理学里，官僚组织（Bure […]

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5 Why根因分析真的有用吗？问题不一定只有一条因果链
1 月
17

5 Why根因分析真的有用吗？问题不一定只有一条因果链

5 Why，也称「五个为什么」或「五问法」，是质量管理和精益管理中非常常见的根因分析方法。它的基本做法很简单： […]

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从质量工程师到质量经理，真正需要提升哪些能力？
1 月
13

从质量工程师到质量经理，真正需要提升哪些能力？

产品质量会直接影响客户信任、售后成本、品牌声誉和企业利润，因此质量工程师在企业中承担着重要责任。但职业发展到一 […]

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什么是质量4.0？数字化不等于把质量报表搬上云端
1 月
06

什么是质量4.0？数字化不等于把质量报表搬上云端

质量4.0（Quality 4.0）是工业4.0背景下质量管理的发展方向。它把传统质量管理方法与数据平台、物联 […]

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精益和六西格玛有什么区别？什么时候该用Lean，什么时候该用Six Sigma？
12 月
30

精益和六西格玛有什么区别？什么时候该用Lean，什么时候该用Six Sigma？

精益和六西格玛经常被放在一起讨论，以至于很多人会把它们看成同一种方法。实际上，两者解决问题的出发点并不完全相同 […]

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3M推行六西格玛：效率提升与创新争议并存的管理案例
12 月
23

3M推行六西格玛：效率提升与创新争议并存的管理案例

3M是一家长期以创新文化闻名的企业。从砂纸、胶带到便利贴，公司许多重要产品都来自员工的自主探索。因此，把3M的 […]

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六西格玛有哪些常用工具？从描述统计到DOE，一文看懂六大核心分析方法
12 月
16

六西格玛有哪些常用工具？从描述统计到DOE，一文看懂六大核心分析方法

六西格玛（Six Sigma）是一套以数据和流程改善为核心的问题解决方法。它通过识别过程中的变异、缺陷和关键影 […]

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丰田生产方式和精益管理是一回事吗？
12 月
09

丰田生产方式和精益管理是一回事吗？

丰田生产方式（Toyota Production System，TPS）和精益管理（Lean Manageme […]

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什么是散布图？从相关关系到异常值，一文看懂QC七大手法中的Scatter Plot
12 月
02

什么是散布图？从相关关系到异常值，一文看懂QC七大手法中的Scatter Plot

在质量管理和六西格玛项目中，我们经常会遇到这样的问题：温度升高以后，不良率是不是也会上升？压入时间变长，会不会 […]

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六西格玛等级是如何划分的？
11 月
25

六西格玛等级是如何划分的？

六西格玛并不是由少数统计专家独立完成的改善活动，而是一套以项目为载体、由管理层提供方向、由专业人员负责分析、由 […]

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BPR是什么？业务流程重组与精益、六西格玛有什么区别？
11 月
18

BPR是什么？业务流程重组与精益、六西格玛有什么区别？

BPR的全称是Business Process Reengineering，通常译作业务流程重组或业务流程再造 […]

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精益六西格玛领导者必学 10 个管理技巧
11 月
11

精益六西格玛领导者必学 10 个管理技巧

职场晋升常被视为对个人能力的肯定，但职位提高以后，过去让你脱颖而出的工作方式，未必还能继续支撑新的角色。技术人 […]

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