六西格玛绿带是什么？如何取得绿带证书？

六西格玛绿带是企业中改善项目实施的主导者，能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队实施改善项目，对于六西格玛理念的贯彻和推进起着关键作用。

相比黑带，六西格玛绿带只需要掌握六西格玛方法论的思维逻辑和基础的统计分析，并且能够正确判断，无需掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具。

培养一支高素质的绿带队伍对于企业自上而下贯彻和持续推进六西格玛理念非常关键。

如果想成为一名六西格玛绿带，建议参加一些六西格玛绿带培训，掌握六西格玛方法论及其工具方法，学习DMAIC项目改进路径，过程和方法。

参加优思学院培训的对象主要包括企业中高层管理者、研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

课程内容包括熟悉质量对于企业的含义、六西格玛方法论的发展背景及其为企业带来的价值、六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准、理解DMAIC改进路径及各阶段核心输出、以及统计方法在DMAIC改进流程中的应用等。通过学习和实践，可以独立带领团队实施项目改善，并成为一名优秀的六西格玛绿带。