很多质量人都听过戴明“十四点”，搞得懂里面的内容甚至是精髓的却没有不多，优思学院今天分享一篇长文 […]
我们都经历过不少失效的流程。也许一个流程可以让你团队的每一个人都痛苦不堪。也许是一个流程让客户不 […]
最近发现，经常有人在百度里搜寻”优思学院(香港)是真的吗？“ 小编在这里说明一下吧，优 […]
六西格玛的真理 优思学院发现，有些人在初次接触六西格玛时就抱怨说，它与过去15~20年中的全面质量管理（TQM […]
5Why经典小案例 1. 停机的真正原因 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的 […]
评估六西格玛的准备工作 六西格玛行动首先要从决心变革开始，特别是学习和采用能提高组织绩效的方法。在最具挑战性的 […]
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在上一篇，我们讲述了六西格玛的源起，今天，我们来谈谈六西格玛管理的创新重点，那就是企业关键管理的 […]
很多学生希望我们介绍一下六西格玛的参考资料，询问是否有相关书籍可以推荐。这里，我们梳理了几本六西格玛的相关书籍 […]
优思学院将会在一连几天，用最简单和通俗的语言，讲解六西格玛的起源、创新的管理观点，例如：何谓变异 […]
曾经有一些初学六西格玛的学生，在上我们课程之前，完全搞不清楚什么是六个西格玛。 首先，所谓的西格玛，是Sigm […]
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团队建设在六西格玛活动中扮演着非常重要的角色。 在 21 世纪的工作环境，大部份反覆的工作都逐渐被电脑取代，沟 […]
为什么六西格玛黑带可以解决这么多不同的问题？保罗是ILSSI的黑带大师(Maste […]
六西格玛不仅是一套技术方法，更是一种全新的管理企业的方式—-消除一切变 […]
踏入2020，无数企业和组织都希望通过不断努力地理解客户、满足客户的期望，专注于改进产品或服务的质量。幸运的是 […]
过程能力指数 过程能力指数(Process capability index,CP […]
