如果你总感到无论如何努力工作都没有任何进步，我可以告诉你，你并不孤单。 事实上，许多调查报告都显示，惊人的90 […]
DMAIC还是搞不清？ DMAIC是一个用于过程改进和六西格玛的问题解决方法论。它是以下五个步骤的缩写： 定义 […]
质量管理在企业中的作用日益受到重视，而质量人员作为推动企业质量发展的中坚力量，其技能和解决问题的能力也显得尤为 […]
当人们提到“六西格玛”这个词时，你所想到的可能是“高质量”或“卓越的营运水平”。这是对的，因为六西格玛是一套旨 […]
要实现高质量、高效率和高客户满意度的目标，许多企业采用了六西格玛方法。然而，在实施过程中，往往会遇到各种各样的 […]
什么是SOP？SOP的要素有哪些？ SOP，全称为Standard Operating Procedure，也 […]
如果要用一个词汇总结六西格玛品质改进方法，那一定是DMAIC。这个简称列出了六西格玛过程改进中的步骤，提供了完 […]
六西格玛绿带有必要考吗？为什么这么多的人会问出这个问题？因为很多人都知道，学习六西格玛，即使是零基础的，其实也 […]
关于SPC中的均值极差控制图（X-bar-R Chart），都是质量管理和六西格玛最常用的工具之一，优思学院的 […]
质量工程师主要负责质量管理和改进，包括开发和实施质量标准，监控和分析产品和过程的质量数据，并确定改进措施。 他 […]
从技术岗角色锻炼成为管理人才，对大部分人来说并不是一件容易的事，你需建立一套属于自己和适合自己的管理风格，创造 […]
6西格玛（Six Sigma）是一种品质管理方法，它主要用于提高产品和服务的质量，降低运营成本，提高顾客满意度 […]
QCC 的中文意思是质量控制圈，也有人称为品质圈。 质量控制圈（QCC）是来自日本的一种质量管理 […]
精益从业者是指专注于提升公司效率和质量的专业人员。精益从业者可以在各个行业工作，包括制造业、服务业、医疗保健和 […]
韦伯（Max Weber）是提出官僚组织理论的一个德国杰出社会学家，他认为“官僚组织方式”（Bureaucra […]
所谓5-why（五个为什么或五问法），意思是要问五次 “为什么”，直到你找到问题的根本 […]
公司的成败已经取决于质量的水准。质量是任何公司的重要组成部分，无法保证商品质量的公司将很快失去信 […]
质量4.0 – 数据分析的时代 质量管理一直是将企业自己与竞争对手区分开来的最佳方式 […]
精益管理的起源可以追溯到20世纪50年代的丰田生产系统，甚至可以追溯到亨利·福特在底特律进行的生产创新。精益这 […]
3M的传奇成功故事，可以说是由詹姆斯．麦克纳尼（James McNerney）成为CEO之后开展。 詹姆斯．麦 […]
