六西格玛项目案例学习:从焊接不良到DOE优化
今天,优思学院分享一个由ILSSI黑带大师主导的案例,一个非常典型的精益六西格玛项目。这个项目发生在一家德国客户的工厂,问题看似只是焊接质量不好,但背后却牵涉到价值流分析、项目选择、测量定义、因果分析、实验设计,以及后续的标准化和可视化管理。
如何解读Minitab量具R&R分析?从%Contribution到%Study Var完整说明
企业分析产品尺寸、不良率或过程能力以前,通常会默认测量数据是正确的。可是,如果量具本身波动较大、操作员测量方法 […]