成功公司的标志之一通常是高质量的管理。高质量的管理实践涉及管理人员及其个人优势、劣势和需求。

是什么造就了一个高质量的管理？简而言之，就人尽其才，物尽其用。

管理是处理和组织任务和人员的实践，人尽其才，物尽其用的意思就是，每个员工都应该充分发挥才能，各种公司的资源都应该充分发挥功用，一如精益六西格玛管理的思想^[1]。

高质量的企业管理实施有益于整个企业的管理战略，包括高管、员工和客户。高质量的管理涉及个性化每位员工，以最大限度地发挥他们的潜力并最好地利用他们的独特技能。

高质量的企业管理可以通过亲自了解员工来提高员工的满意度和发展，从而与公司的其他成员一起促进更大的成功和生产力。高质量的企业管理为员工提供支持和资源，不仅要表现出色，而且要超出预期。

高质量的企业管理可能会调整特定员工的工作量或任务列表，以帮助他们发挥最大潜力。但是，他们还必须确保员工仍然满足他们要求的目标，并且变更不会对团队的其他成员产生负面影响。通过与个别员工联系来使公司受益的能力是良好管理的基本标志。