精益生产就是丰田生产模式吗?
现在很多人把丰田生产模式(Toyota Production System)和精益管理(Lean Management)视作作为可互换的术语,两者之间是否可以完全地加上一个等号呢?
这个问题其实是一个比较学术性的问题。
在2017年,埃米利阿尼教授(Professor Bob Emiliani)制作了一个表格从设计者、目标、原则、焦点等等不同的层面分析了TPS、精益生产,和精益管理之间的差异,帮助我们理解它们在理念上的关键区别。
近30年,精益管理被认为是TPS的通用版本。
实际上,精益是对TPS的一种解释,这些解释对原始的TPS理念有很多偏颇之处,随着时间的推移,精益与TPS渐行渐远,从而使其不再是TPS的通用版本,而成为有自己独特之处的理念。
很明显,TPS和精益是不一样的。两者之间的差异很多,尤其是在细节方面。
埃米利阿尼教授(Professor Bob Emiliani)以往出版过25本关于精益和精益管理的著作,是这行业的专家,过去也多次出席国际精益六西格玛研究所(ILSSI)的研讨会分享对精益管理的看法,优思学院也将会把相关的视频发布出来,希望大家继续关注我们。