DOE

7 月

02

今天，优思学院分享一个由ILSSI黑带大师主导的案例，一个非常典型的精益六西格玛项目。这个项目发生在一家德国客户的工厂，问题看似只是焊接质量不好，但背后却牵涉到价值流分析、项目选择、测量定义、因果分析、实验设计，以及后续的标准化和可视化管理。

By 优思学院 | 六西格玛管理

DETAIL

6 月

25

在质量管理中，我们经常会听到一句话：质量不是检验出来的，而是过程做出来的。这句话听起来很简单，但背后的管理逻 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理 . 质量管理

DETAIL

8 月

05

在追求完美咖啡口感的过程中，了解不同冲泡参数如何影响最终成品是至关重要的。六西格玛中的实验设计（DOE）是一种 […]

By 优思学院 | 六西格玛管理

DETAIL

8 月

04

六西格玛DMAIC是一种用于现有流程改进的方法，其中包括五个阶段：定义阶段（D），测量阶段（M），分析阶段（A […]

By 优思学院 | 六西格玛管理

DETAIL

12 月

10

最近，有学生正在准备六西格玛黑带考试，问到以下一题六西格玛黑带，关于DOE实验设计的模拟考题，应如何解答。 & […]

By 优思学院 | 六西格玛管理

DETAIL

8 月

03

Strategic Partnership Between UCOURSE.ORG and Internati […]

By 优思学院 | 六西格玛管理

DETAIL

优思学院