任何人都讨厌排队。排队的问题使客户和任何行业的老板都感到烦恼；事实上，排队管理被认为是商业理论的重要组成部分， […]
倘若团队能够拥有共同的目标，那么管理者与团队成员就会上下一心，为着这个理想而奋斗，即便是要求个人有所牺牲，也在 […]
测量系统分析（MSA）是六西格玛和汽车工业行动小组 (AIAG) 的一个重要工具，一般来说，当我们利用一个量具 […]
在职场拼搏的你，当然最希望“升职加薪”，不过，被动地等待公司，可能需要长时间的等待，要怎样才能化被动为主动？其 […]
约束理论（TOC）是一种管理范式，认为任何可管理的系统在实现其目标时，都会受到极少数的约束因素。一个管理过程中 […]
今天，优思学院向你推介几本六西格玛的书和学习资源，可让你从入门到精通。 《六西格玛 […]
Python 是工具，六西格玛是理念。 Python是可以应用于数据科学和分析方面的，也是一种高级编程语言，内 […]
战略决策是对未来发展的方向、目标以及使之实现的程序和手段做出的抉择，是一个深入了解情况，做出正确 […]
SMART原则 首先，优思学院认为有效的制定目标于个人或公司，或是在开展六西格玛时的目标设定，其 […]
六西格玛对企业的作用有很多，但是降低成本是六西格玛管理的最基本任务。 六西格玛管理的基本任务，就是不断地降成本 […]
可持续发展是破解目前全球性问题的关键钥匙，也是中国“十四五”期间的政策重点，“十四五”规划和2035年远景目标 […]
所谓日本的经营质量奖是用来评价企业（人、物、钱、情报）品质是否健康、正常的奖项。优思学院认为就好像现代社会许多 […]
六西格玛就是要满足客人，使公司获利！ “西格玛”是统计学上的专有名词，是指在某个流程中，变异（v […]
经常都会有人希望知道正式的六西格玛黑带的职责通常包括哪些？六西格玛黑带日常的工作是什么？因为这些朋友们可能都在 […]
优思学院在香港曾协助一些学生在美国质量协会（ASQ）拿取注册质量经理认证（CMQ/OE），在内地 […]
一・帮助您的组织降低风险，消除错误和缺陷 获得六西格玛认证使个人成为一个具有组织的 […]
AQL抽样方案是根据对一个批次的产品进行检验来确定其合格还是不合格。 抽样方案一般是利用作为AQ […]
供应商在质量管理中扮演着十分重要的角色，他们显而易见地影响着组织的多个质量维度。 首先，在许多情 […]
六西格玛组织理想架构 优思学院在以下的一个视频中根据 ISO 13053-1:2011，介绍了六 […]
对于很多正在公司里默默耕耘的人士而言，取得六西格玛认证是他们职业生涯中的重要一步。 虽然绿带的工作只是一项兼职 […]
