1.质量管理必须是技术与管理的结合，如果只有技术没有管理，技术很难充分发挥作用， 如果只有管理没有技术，管理只 […]
苹果公司能有效地够激励(motivate)他们的员工，不仅是希望他們有效和高效地完成自己的工作， […]
这是一位优思学院的六西格玛学生的疑问：”我在学习质量成本的时候，听到质量低劣产生的成 […]
你是否希望在职场上获得更多的机会？ 如果你已经完成了优思学院的六西格玛绿带或六西格玛黑带认证课程 […]
我们的团队或者员工，在大部分的时候，都会有一些令管理者或领导者困扰的问题，第一个当然是没有动力， […]
鱼骨图是用图解展示一定事件的各种原因的方法，用层次分明的架构表现设计目标与其关联因素间的因果关系。会将问题（鱼 […]
当我们走进任何一个制造车间，你会注意到精心制作的文件，这些文件帮助工人实现他们的日常目标。标准作业程序 (SO […]
六西格玛的实施，是全面性的，强调从流程或制程改造着手，它的目的就是要达到每百万个产品最多只能有3.4个不能接受 […]
企业在面对全球化与国际接轨的竞争环境时，必须随时和来自全世界的对手相抗衡，争取利基市场和领导地位，未来可以预见 […]
优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图)，但不是所有学生都对鱼 […]
优思学院曾针对了六西格玛在中国的发展做了一系列的研究，在2020年初 […]
六西格玛，不经不觉，超过30岁了。 从1987年1月摩托罗拉Motorola发起“六西格玛Six Sigma” […]
全面质量管理的意义 全面质量管理，英语全写是Total Qualit […]
在当前经济不景气的情况下，许多公司都在寻找削减运营成本的方法，以保持竞争力。六西格 […]
国际精益六西格玛研究所 ILSSI 国际精益六西格玛研究所，英文全名是International […]
SWOT分析法是一种战略分析工具 运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行 […]
在实施精益六西格玛的公司中，有不少会面对一个共同问题，就是他们应该是否应该将员工培训成黑带，还是 […]
很多质量人都听过戴明“十四点”，搞得懂里面的内容甚至是精髓的却没有不多，优思学院今天分享一篇长文 […]
我们都经历过不少失效的流程。也许一个流程可以让你团队的每一个人都痛苦不堪。也许是一个流程让客户不 […]
最近发现，经常有人在百度里搜寻”优思学院(香港)是真的吗？“ 小编在这里说明一下吧，优 […]
