六西格玛必看书籍

3月
30

质量人想获取领导赞赏,首先要划出漂亮的鱼骨图!

鱼骨图是用图解展示一定事件的各种原因的方法,用层次分明的架构表现设计目标与其关联因素间的因果关系。会将问题(鱼 […]

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3月
23

WI 和 SOP 有何区别?

当我们走进任何一个制造车间,你会注意到精心制作的文件,这些文件帮助工人实现他们的日常目标。标准作业程序 (SO […]

By 优思学院 | 一般文章
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3月
16

六西格玛的实施、推行、项目评审

六西格玛的实施,是全面性的,强调从流程或制程改造着手,它的目的就是要达到每百万个产品最多只能有3.4个不能接受 […]

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3月
09

六西格玛各阶段的推行要点

企业在面对全球化与国际接轨的竞争环境时,必须随时和来自全世界的对手相抗衡,争取利基市场和领导地位,未来可以预见 […]

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3月
02

超全面解释人、机、料、法、环

      优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图),但不是所有学生都对鱼 […]

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2月
23

10个六西格玛基本要素大公开

      优思学院曾针对了六西格玛在中国的发展做了一系列的研究,在2020年初 […]

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2月
16

六西格玛三十年

六西格玛,不经不觉,超过30岁了。 从1987年1月摩托罗拉Motorola发起“六西格玛Six Sigma” […]

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2月
09

浅谈全面质量管理

    全面质量管理的意义   全面质量管理,英语全写是Total Qualit […]

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2月
02

利用六西格玛保持你的竞争力

    在当前经济不景气的情况下,许多公司都在寻找削减运营成本的方法,以保持竞争力。六西格 […]

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1月
28

什么是ILSSI认证的六西格玛证书?

国际精益六西格玛研究所 ILSSI   国际精益六西格玛研究所,英文全名是International […]

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1月
26

原来这就叫SWOT分析法,一下就看懂了!

    SWOT分析法是一种战略分析工具 运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行 […]

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1月
26

你应该选择六西格玛绿带还是黑带的认证课程?

  在实施精益六西格玛的公司中,有不少会面对一个共同问题,就是他们应该是否应该将员工培训成黑带,还是 […]

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1月
19

质量人不可不知的戴明“十四点”

  很多质量人都听过戴明“十四点”,搞得懂里面的内容甚至是精髓的却没有不多,优思学院今天分享一篇长文 […]

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1月
12

为什么改善项目总会失败?就因为这三个错误!

  我们都经历过不少失效的流程。也许一个流程可以让你团队的每一个人都痛苦不堪。也许是一个流程让客户不 […]

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1月
04

优思学院(香港)是真的吗?

最近发现,经常有人在百度里搜寻”优思学院(香港)是真的吗?“ 小编在这里说明一下吧,优 […]

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1月
02

六西格玛的真理

六西格玛的真理 优思学院发现,有些人在初次接触六西格玛时就抱怨说,它与过去15~20年中的全面质量管理(TQM […]

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12月
25

5-Why的应用说明

5Why经典小案例   1. 停机的真正原因 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的 […]

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12月
25

如何为你的组织展开六西格玛部署?

评估六西格玛的准备工作 六西格玛行动首先要从决心变革开始,特别是学习和采用能提高组织绩效的方法。在最具挑战性的 […]

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12月
21

六西格玛入门篇(五)

    定义“好吃的水煮蛋” ⋯⋯   VOC 决定“好吃”的定义 对各位而言, […]

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12月
10

六西格玛黑带・DOE考题分析

最近,有学生正在准备六西格玛黑带考试,问到以下一题六西格玛黑带,关于DOE实验设计的模拟考题,应如何解答。 & […]

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