宣传页面

什么是六西格玛 (Six Sigma)？

六西格玛 (Six Sigma) 是一商业管理之战略模式。这套模式最初用于1986年，由摩托罗拉所创立，后来，在通用电气的CEO Jack Welch的大力推广之下，在1995年成为通用电气的核心管理思想。六西格玛现在被广泛应用于很多行业中，这套模式是透过改善引起缺陷的流程来提高产品的质量，降低生产中和商业流程中的变异程度 (Variation) 。

什么是六西格玛黑带 (Six Sigma Black Belt)？

六西格玛黑带是六西格玛管理中最重要的角色。六西格玛黑带是全职的项目领导者，他的主要职责包括，领导、策划、培训、辅导、传递、发现、确认、影响、沟通。作为六西格玛黑带，他必须具备的广泛的技能，当中包括管理和领导能力，决策制定，沟通，团队建设和谈判，策划、调度和行动，关注全局，人际交往能力等等。

六西格玛黑带更要了解各种改善工具，包括高级的分析方法，更深入地了解统计分析，过程控制，假设检验，设计实验等硬知识。

获取证书的最低要求

学习六西格玛黑带没有在学历上的最低要求，也不须要具有绿带资格。想认证成为六西格玛黑带并获得证书，学员只要完成课程和练习，然后通过我们的平台进行考试。获取证书的最低要求是在最后考试中取得70%以上的分数以上。（考生可无限次重考。）

考试题目共 150题，5小时内完成；合格分数为 70%，相当于答对105题。