六西格玛设计(DFSS)是一种改进方法,帮助企业以高质量的水平创造新产品或服务,不论是任何性质的行业同样适用。 […]
QCC的由來 QCC(Quality Control Circle / Quality Circle),一般称 […]
精益和六西格玛是一步一步在漫长的时间和无数前人的智慧累积而成的产物,这个发展历程可以以一个演化史 […]
一个入职公司3年的研发工程师,因为一时疏漏引爆挥发性液体的大储存槽,甚至于差点儿摧毁整个工厂,你 […]
在医院质量管理工具中, PDCA循环与PDSA循环经常被混淆。从字母本身的含义,PDCA代表Pl […]
质量管理是管理一个组织、产品或服务保持一贯卓越水平所需的所有活动和功能的行为。质量是使组织区别于其竞争对手的一 […]
【ILSSI认证】David Hutchins Innovation LTD(DHI LTD)成为 ILSSI […]
这是我们很常会遇到的问题,就是关于 QA(Quality Assurance)和 QC(Quality Con […]
任何人都讨厌排队。排队的问题使客户和任何行业的老板都感到烦恼;事实上,排队管理被认为是商业理论的重要组成部分, […]
倘若团队能够拥有共同的目标,那么管理者与团队成员就会上下一心,为着这个理想而奋斗,即便是要求个人有所牺牲,也在 […]
测量系统分析(MSA)是六西格玛和汽车工业行动小组 (AIAG) 的一个重要工具,一般来说,当我们利用一个量具 […]
在职场拼搏的你,当然最希望“升职加薪”,不过,被动地等待公司,可能需要长时间的等待,要怎样才能化被动为主动?其 […]
约束理论(TOC)是一种管理范式,认为任何可管理的系统在实现其目标时,都会受到极少数的约束因素。一个管理过程中 […]
今天,优思学院向你推介几本六西格玛的书和学习资源,可让你从入门到精通。 《六西格玛 […]
Python 是工具,六西格玛是理念。 Python是可以应用于数据科学和分析方面的,也是一种高级编程语言,内 […]
战略决策是对未来发展的方向、目标以及使之实现的程序和手段做出的抉择,是一个深入了解情况,做出正确 […]
SMART原则 首先,优思学院认为有效的制定目标于个人或公司,或是在开展六西格玛时的目标设定,其 […]
六西格玛对企业的作用有很多,但是降低成本是六西格玛管理的最基本任务。 六西格玛管理的基本任务,就是不断地降成本 […]
可持续发展是破解目前全球性问题的关键钥匙,也是中国“十四五”期间的政策重点,“十四五”规划和2035年远景目标 […]
所谓日本的经营质量奖是用来评价企业(人、物、钱、情报)品质是否健康、正常的奖项。优思学院认为就好像现代社会许多 […]