国际精益六西格玛研究所（ILSSI）2025年度国际研讨会将于2025年4月29日至30日在美丽的泽西岛圣赫利 […]
如果你正在寻找提高组织流程和降低缺陷或错误的方法，六西格玛和敏捷是两种你可能会考虑的方法。这两种方法有着不同的 […]
学六西格玛被普遍认为是一种提升自己个人能力的方法，而六西格玛也是集合了众多历史上的管理理论和工具于一身的创新管 […]
汽车工业行动小组（AIAG）在30多年前创建并发布了一套通用的质量工具和方法论，这些工具被称为“核心工具”。这 […]
最近，优思学院收到一封邮件，这封邮件的发送者是一位完成了我们六西格玛绿带课程的学生。 他的公司裡有20%的工程 […]
经常有人私信问我六西格玛黑带证书要如何取得，要学历证明吗？要带项目吗？要注册吗？ 首先，直接一点说，和任何学科 […]
感谢大家在微信公众号、知乎、B站等平台上对我们的关注和支持，以及在过去的四年里对优思学院的支持与爱护。在你们的 […]
精益和六西格玛有着诸多不同，它们的方法和理念也不尽相同，但却有一件东西，是他们的共同理念和工具，那就是R […]
CLMP证书是一种精益管理专业证书，由 ILSSI（国际精益六西格玛研究所）授权认可，优思学院所颁发。它是针对 […]
精益生产和精益管理，这两个概念我们或多或少都听说过。但是，你是否真的明白这两个概念的区别？或者你是否也像我一样 […]
要实现高质量、高效率和高客户满意度的目标，许多企业采用了六西格玛方法。然而，在实施过程中，往往会遇到各种各样的 […]
什么是SOP？SOP的要素有哪些？ SOP，全称为Standard Operating Procedure，也 […]
从技术岗角色锻炼成为管理人才，对大部分人来说并不是一件容易的事，你需建立一套属于自己和适合自己的管理风格，创造 […]
精益从业者是指专注于提升公司效率和质量的专业人员。精益从业者可以在各个行业工作，包括制造业、服务业、医疗保健和 […]
所谓5-why（五个为什么或五问法），意思是要问五次 “为什么”，直到你找到问题的根本 […]
现在很多人把丰田生产模式（Toyota Production System）和精益管理（Lean Manage […]
BPR的全称是Business Process Reengineering，意思是业务流程重组。 […]
六西格玛是统计学上的衡量标准，每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准，是美国GE公司董事长杰克．韦尔 […]
企业文化一旦成型，那将会是根深蒂固的，所以我们经常要防止它往坏的方向走。 在职场上一段时间的你， […]
管理者负着管理自己和他人的责任，要成为一名优秀的管理者不是一件容易的事。 作为管理者，你要知道如 […]
