精益生产

精益从业者的职业生涯应该规划？
1月
27

精益从业者的职业生涯应该规划？

精益从业者是指专注于提升公司效率和质量的专业人员。精益从业者可以在各个行业工作，包括制造业、服务业、医疗保健和 […]

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5-why(五问法)总是起不了作用？原因在这里
1月
17

5-why(五问法)总是起不了作用？原因在这里

所谓5-why（五个为什么或五问法），意思是要问五次 “为什么”，直到你找到问题的根本 […]

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精益生产就是丰田生产模式吗？
12月
09

精益生产就是丰田生产模式吗？

现在很多人把丰田生产模式（Toyota Production System）和精益管理（Lean Manage […]

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什么是业务流程重组（BPR）？与六西格玛管理之比较
11月
18

什么是业务流程重组（BPR）？与六西格玛管理之比较

  BPR的全称是Business Process Reengineering，意思是业务流程重组。 […]

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六西格玛管理是如何将顾客需求转换为规格要求的？
8月
19

六西格玛管理是如何将顾客需求转换为规格要求的？

  六西格玛是统计学上的衡量标准，每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准，是美国GE公司董事长杰克．韦尔 […]

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推行六西格玛对企业文化和员工有何好处？
7月
22

推行六西格玛对企业文化和员工有何好处？

企业文化一旦成型，那将会是根深蒂固的，所以我们经常要防止它往坏的方向走。   在职场上一段时间的你， […]

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精益六西格玛对管理者有哪些帮助?
7月
11

精益六西格玛对管理者有哪些帮助?

  管理者负着管理自己和他人的责任，要成为一名优秀的管理者不是一件容易的事。 作为管理者，你要知道如 […]

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品质圈(QCC)是什么？如何有效实施？
6月
03

品质圈(QCC)是什么？如何有效实施？

QCC的由來 QCC（Quality Control Circle / Quality Circle），一般称 […]

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精益和六西格玛管理的演化史／发展史
5月
27

精益和六西格玛管理的演化史／发展史

  精益和六西格玛是一步一步在漫长的时间和无数前人的智慧累积而成的产物，这个发展历程可以以一个演化史 […]

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ILSSI｜国际精益六西格玛研究所（ILSSI）的最新成员 — DHi
5月
03

ILSSI｜国际精益六西格玛研究所（ILSSI）的最新成员 — DHi

【ILSSI认证】David Hutchins Innovation LTD（DHI LTD）成为 ILSSI […]

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任何人都讨厌排队，迪士尼用这招优化客户体验
4月
22

任何人都讨厌排队，迪士尼用这招优化客户体验

任何人都讨厌排队。排队的问题使客户和任何行业的老板都感到烦恼；事实上，排队管理被认为是商业理论的重要组成部分， […]

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测量系统分析（MSA）中的偏倚和线性是什么？
4月
08

测量系统分析（MSA）中的偏倚和线性是什么？

测量系统分析（MSA）是六西格玛和汽车工业行动小组 (AIAG) 的一个重要工具，一般来说，当我们利用一个量具 […]

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升职加薪更快的一群人，是因为做对了什么？
4月
01

升职加薪更快的一群人，是因为做对了什么？

在职场拼搏的你，当然最希望“升职加薪”，不过，被动地等待公司，可能需要长时间的等待，要怎样才能化被动为主动？其 […]

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约束理论（TOC）其实并不神秘！
3月
25

约束理论（TOC）其实并不神秘！

约束理论（TOC）是一种管理范式，认为任何可管理的系统在实现其目标时，都会受到极少数的约束因素。一个管理过程中 […]

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想学习六西格玛管理？优思学院推荐4个入门书和资源
3月
18

想学习六西格玛管理？优思学院推荐4个入门书和资源

今天，优思学院向你推介几本六西格玛的书和学习资源，可让你从入门到精通。     《六西格玛 […]

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Python和六西格玛管理有什么关系？如何结合使用？
3月
11

Python和六西格玛管理有什么关系？如何结合使用？

Python 是工具，六西格玛是理念。 Python是可以应用于数据科学和分析方面的，也是一种高级编程语言，内 […]

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什么是战略决策能力？
3月
04

什么是战略决策能力？

  战略决策是对未来发展的方向、目标以及使之实现的程序和手段做出的抉择，是一个深入了解情况，做出正确 […]

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六西格玛：如何最有效地制定目标？
2月
25

六西格玛：如何最有效地制定目标？

SMART原则   首先，优思学院认为有效的制定目标于个人或公司，或是在开展六西格玛时的目标设定，其 […]

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关于六西格玛对于企业的作用，你了解多少？
2月
18

关于六西格玛对于企业的作用，你了解多少？

六西格玛对企业的作用有很多，但是降低成本是六西格玛管理的最基本任务。 六西格玛管理的基本任务，就是不断地降成本 […]

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3M 案例 – 六西格码和可持续发展
2月
11

3M 案例 – 六西格码和可持续发展

可持续发展是破解目前全球性问题的关键钥匙，也是中国“十四五”期间的政策重点，“十四五”规划和2035年远景目标 […]

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