7大浪费的起源 日本丰田公司首创七大浪费，其后也成为了精益管理、六西格玛管理中的一个重要理论基础，他们的方法， […]
优思学院致力培训六西格玛人才，同时六西格玛绿带、黑带都是在组织中的项目领导者，对于他们来说领导力比权力更重要， […]
无论你是在哪家新公司面试任何类型的工作，如果你的简历上写着“六西格玛黑带”，以下内容都有机会和面试官聊起来，这 […]
对每一个产品的品质都能正确检验的话，便可确保其品质。为了确保每一个产品的品质，必须进行全数检验。但是如果像破坏 […]
六西格玛项目是指通过DMAIC改善流程来解决商业问题的过程。 优思学院认为，典型的商业问题可以分为两大类：已知 […]
在抽象的意义下，一切科学都是数学；在理性的世界里，所有的判断都是统计学。─C. R. 劳 &nb […]
质量管理的工作就是过程管理的工作，根据国际标准对过程管理的定义，一切事物，莫不在过程中完成，所以作为质量管理者 […]
在优思学院学习六西格玛的学生，往往有不同的目的，有的希望提升自己的潜能、增强自己的职业生涯发展、 […]
六西格玛是统计学上的衡量标准，每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准，是美国GE公司董事长杰克．韦尔 […]
现在很多公司都把组织结构项目化，于是日常运作都会涉及很多的项目，如果你是项目经理、质量经理、营运经理、六西格玛 […]
希望以下这幅图会更容易令大家理解APQP，PPAP，FMEA，SPC，和MSA之间的关系，APQ […]
现今汽车行业遭遇的大环境与新冠疫情的双重打击，汽车行业受到极大冲击，不少汽车企业都把六西格玛概念 […]
企业文化一旦成型，那将会是根深蒂固的，所以我们经常要防止它往坏的方向走。 在职场上一段时间的你， […]
管理者负着管理自己和他人的责任，要成为一名优秀的管理者不是一件容易的事。 作为管理者，你要知道如 […]
今天，来到了大数据的时代，随着六西格玛的盛行，利用统计质量管制的工具来提升产品质量是最切合现代社会客人对产品和 […]
六西格玛的确是运用了很多统计分析的方法，所以经常被视为一种统计与衡量计划。 优思学院认为，六西格 […]
Minitab Statistical Software是一个统计套装软体，常被简称为 Minitab，由宾州 […]
很多人有一种错误的想法，是精益六西格玛都是大企业的专利，中小规模企业用不着、也用不起，他们因此错过了一个可以让 […]
六西格玛设计（DFSS）是一种改进方法，帮助企业以高质量的水平创造新产品或服务，不论是任何性质的行业同样适用。 […]
QCC的由來 QCC（Quality Control Circle / Quality Circle），一般称 […]
