在2008年，苏珊·葛瑟里是德克萨斯州泰勒市（曾任代理市长）的通讯经理，也是通过通用电气公司培训的六西格玛绿带 […]
企业中的问题，就像生活中的麻烦事，总是层出不穷，让人头疼不已。有时候，我们可能会遇到一些棘手的问题，简单的方法 […]
六西格玛DMAIC是一种用于现有流程改进的方法，其中包括五个阶段：定义阶段（D），测量阶段（M），分析阶段（A […]
问题和缺陷是昂贵的，它们是质量成本的主要构成部分。同时，顾客可以对制造商和服务提供商抱有很高的期望，希望他们提 […]
六西格玛管理是一种基于数据和统计学的质量管理方法，旨在通过识别和消除组织中的缺陷和浪费来提高业务流程和产品质量 […]
ISO 9000和ISO 9001是质量管理领域的两个重要标准。它们被用来确保组织能够提供符合客户要求的产品和 […]
概述 六西格玛黑带是一项高级认证，专为具备专业知识和经验的业务领导者而设计。本文将介绍2023年六西格玛黑带报 […]
品质管理（或者质量管理）是一种组织和管理企业活动的方法，旨在确保产品或服务的质量符合客户的期望和需求。它涉及制 […]
质量管理七大工具（Seven Basic Quality Tools）是由日本质量大师石川馨于20世纪50年代 […]
六西格玛是一种全面的杰出组织理念，具有广泛的适用性，可适用于许多组织和行业。六西格玛理论由摩托罗拉在上世纪90 […]
平衡计分卡（Balanced ScoreCard, BSC）是一种管理系统，它为内部业务流程和外部结果提供反馈 […]
自六西格玛首次提出以来的几十年里，对高质量制造过程的呼声只增不减。随着消费者对无缝体验和可靠产品的期待，六西格 […]
如果你总感到无论如何努力工作都没有任何进步，我可以告诉你，你并不孤单。 事实上，许多调查报告都显示，惊人的90 […]
DMAIC还是搞不清？ DMAIC是一个用于过程改进和六西格玛的问题解决方法论。它是以下五个步骤的缩写： 定义 […]
质量管理在企业中的作用日益受到重视，而质量人员作为推动企业质量发展的中坚力量，其技能和解决问题的能力也显得尤为 […]
当人们提到“六西格玛”这个词时，你所想到的可能是“高质量”或“卓越的营运水平”。这是对的，因为六西格玛是一套旨 […]
要实现高质量、高效率和高客户满意度的目标，许多企业采用了六西格玛方法。然而，在实施过程中，往往会遇到各种各样的 […]
什么是SOP？SOP的要素有哪些？ SOP，全称为Standard Operating Procedure，也 […]
如果要用一个词汇总结六西格玛品质改进方法，那一定是DMAIC。这个简称列出了六西格玛过程改进中的步骤，提供了完 […]
六西格玛绿带有必要考吗？为什么这么多的人会问出这个问题？因为很多人都知道，学习六西格玛，即使是零基础的，其实也 […]
