六西格玛管理

9 月
09

六西格玛核心方法:CTQ关键质量树

在六西格玛管理方法中,CTQ是Critical-To-Quality的缩写。CTQ代表客户需求,这些需求被认为 […]

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9 月
02

六西格玛提升医疗诊断效率【案例分享】

自1895年发现X射线以来,诊断影像领域发生了翻天覆地的变化。仅在引入不到一年后,X射线在医学中的应用就已经成 […]

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8 月
26

六西格玛与敏捷管理两者有何不同?

如果你正在寻找提高组织流程和降低缺陷或错误的方法,六西格玛和敏捷是两种你可能会考虑的方法。这两种方法有着不同的 […]

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8 月
19

为什么质量工程师在别人看是”救火”的呢?

为什么质量工程师在别人看是‘救火’的呢?现今的质量管理体系已经很成熟,一家公司质量部门会有IQC、IPQC、O […]

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8 月
15

六西格玛绿带重不重要?绿带的报考条件是什么?

在最原始的六西格玛管理之中,六西格玛的最主要角色就只有六西格玛黑带,这是Mikel Harry所命名的,意思是 […]

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8 月
12

学习六西格玛到底有什么用?

学六西格玛被普遍认为是一种提升自己个人能力的方法,而六西格玛也是集合了众多历史上的管理理论和工具于一身的创新管 […]

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8 月
12

质量改进的关键:降低变异性

Quality means fitness for use. 质量,就是适用性,适用性是一个关键概念,涵盖了产 […]

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8 月
05

怎样定义质量?质量的八个维度是什么?

质量是一个广泛而关键的概念,它可以通过多种方式来描述和评估。在商业和制造领域,了解如何区分和评估产品质量的不同 […]

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7 月
30

我们能否应用六西格玛的方法赢得奥运金牌?

巴黎奥运开始不久,在香港已屡屡传来好消息,首先是江旻憓在巴黎奥运女子重剑个人赛中斩获冠军,为港队赢得了历史上第 […]

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7 月
29

六西格玛数据有几种类别?区别又是什么?

六西格玛的数据类型主要可以分成两种,一种是定性数据(Qualitative),一种是定量数据(Quantita […]

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7 月
22

亲和图案例:寻找六西格玛的项目

什么是亲和图? 亲和图(Affinity Diagram)主要功能在於分类归纳,协助在一堆杂乱无章的资料之中, […]

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7 月
19

最新发布:质量管理六大核心工具2024

汽车工业行动小组(AIAG)在30多年前创建并发布了一套通用的质量工具和方法论,这些工具被称为“核心工具”。这 […]

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7 月
15

六西格玛中的概率分布有哪些?

为什么概率分布重要?   概率分布是统计学中一个重要的概念,它帮助我们理解随机变量的分布情况以及与之 […]

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不想成为失业大军,就要学习六西格玛?

最近,优思学院收到一封邮件,这封邮件的发送者是一位完成了我们六西格玛绿带课程的学生。 他的公司裡有20%的工程 […]

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6 月
24

这钱值得花吗?谈谈六西格玛培训的投资与回报

企业喜欢谈ROI(投资与回报),其实我们人生的各种决定也要谈ROI。 当今职场竞争激烈,员工们越来越意识到自我 […]

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6 月
24

六西格玛黑带的9大任务和7大技能

六西格玛黑带是六西格玛管理中最为重要的一个角色,他们专职(也可以是兼职)从事六西格玛改进项目,是成功完成六西格 […]

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6 月
17

质量第一的目的是什么?

国外有一句很著名的话:Quality comes first, profit is its logical s […]

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6 月
06

六西格玛黑带官方的报考条件是什么?

经常有人私信问我六西格玛黑带证书要如何取得,要学历证明吗?要带项目吗?要注册吗? 首先,直接一点说,和任何学科 […]

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6 月
03

六西格玛管理:公司组织架构之变革

一些刚推行六西格玛或者正打算推行六西格玛的公司管理者都经常会有一个疑问,就是推行六西格玛的公司需要改良组织架构 […]

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4 月
29

企业遇到瓶颈期怎么办?六西格玛管用吗?

企业遇到瓶颈期应该分析一下原因,企业内部应该和各级一起思考如何解决、如何舒缓,即使找管理咨询公司同样也是这样做 […]

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