六西格玛的定义 六西格玛(6 sigma)是一种统计的概念，是以不良率来衡量整个流程的好坏。能达到六西格玛的水 […]
恭喜剑桥TWI获授ILSSI精益六西格玛项目卓越奖，此奖是以表彰剑桥TWI在运营中普及和成功地推行六西格玛项目 […]
所谓质量成本(Cost of quality-COQ)是指为了防止出现错误以及产生错误而引起的一切费用。 &n […]
鱼骨图是用图解展示一定事件的各种原因的方法，用层次分明的架构表现设计目标与其关联因素间的因果关系。会将问题（鱼 […]
当我们走进任何一个制造车间，你会注意到精心制作的文件，这些文件帮助工人实现他们的日常目标。标准作业程序 (SO […]
六西格玛的实施，是全面性的，强调从流程或制程改造着手，它的目的就是要达到每百万个产品最多只能有3.4个不能接受 […]
企业在面对全球化与国际接轨的竞争环境时，必须随时和来自全世界的对手相抗衡，争取利基市场和领导地位，未来可以预见 […]
优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图)，但不是所有学生都对鱼 […]
优思学院曾针对了六西格玛在中国的发展做了一系列的研究，在2020年初 […]
六西格玛，不经不觉，超过30岁了。 从1987年1月摩托罗拉Motorola发起“六西格玛Six Sigma” […]
全面质量管理的意义 全面质量管理，英语全写是Total Qualit […]
在当前经济不景气的情况下，许多公司都在寻找削减运营成本的方法，以保持竞争力。六西格 […]
国际精益六西格玛研究所 ILSSI 国际精益六西格玛研究所，英文全名是International […]
SWOT分析法是一种战略分析工具 运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行 […]
在实施精益六西格玛的公司中，有不少会面对一个共同问题，就是他们应该是否应该将员工培训成黑带，还是 […]
很多质量人都听过戴明“十四点”，搞得懂里面的内容甚至是精髓的却没有不多，优思学院今天分享一篇长文 […]
我们都经历过不少失效的流程。也许一个流程可以让你团队的每一个人都痛苦不堪。也许是一个流程让客户不 […]
最近发现，经常有人在百度里搜寻”优思学院(香港)是真的吗？“ 小编在这里说明一下吧，优 […]
六西格玛的真理 优思学院发现，有些人在初次接触六西格玛时就抱怨说，它与过去15~20年中的全面质量管理（TQM […]
5Why经典小案例 1. 停机的真正原因 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的 […]
