六西格玛可以成为企业的管理体系吗？

六西格玛并不像ISO 9001管理体系般是企业或者组织的系统，但它卻比ISO9001来得重要。ISO9001虽然可以保证企业的营运和过程稳定，但六西格玛可以在这个基础上更进一步地令企业持续进步，甚至可以达到突破性的改进，从而令企业不断状大，得到更多更大的利润。

或许您已经听说过ISO 9001，但是您知道六西格玛（Six Sigma）是什么吗？让我们深入探讨六西格玛和ISO 9001，看看它们如何帮助企业达到新的高度。

六西格玛和ISO 9001的基本概念

六西格玛和ISO 9001都是旨在提升企业效率和质量的管理系统，但它们的方法和焦点各有不同。ISO 9001侧重于确保产品和服务质量的一致性，而六西格玛则致力于减少缺陷，优化过程效率。

六西格玛：超越常规的改进方法

想象一下，如果一个篮球队只关注如何穿统一的队服来提高表现，这可能有助于团队看起来更整齐，但并不能真正提高他们的得分能力。六西格玛正是进一步的策略，它不仅追求外在的整齐，更深入地优化球队的投篮技巧和战术运用。

ISO 9001：稳定性与一致性

ISO 9001可以被看作是企业的基础训练，确保所有基本动作标准化，从而使得每个动作都能达到一定的标准质量。这种方法确保了产品或服务的一致性，为客户提供可靠的体验。

两者如何相辅相成

虽然六西格玛和ISO 9001看似追求不同的目标，但实际上，它们可以互为补充。ISO 9001提供稳固的质量管理框架，六西格玛则用其强大的数据驱动方法，推动企业从稳定走向卓越。

为什么六西格玛比ISO 9001更重要

对于渴望突破性改进和显著提高利润的企业来说，六西格玛提供了一个更具战略性的方法。它不仅关注当前的效率，更着眼于未来的可能性和改进。

实施六西格玛的企业案例

许多世界顶级企业都采用了六西格玛方法，如通用电气和摩托罗拉，它们通过这种方法实现了显著的质量提升和成本节约。

如何选择适合您的系统

选择正确的系统取决于您的企业目前的需求和长远目标。如果您的企业已经有稳定的生产线和客户基础，可能需要通过六西格玛来寻求进一步的成长和优化。

六西格玛的实施挑战

尽管六西格玛极具潜力，但它的实施并非没有挑战。它要求企业有强大的数据分析能力和改革管理的决心。